Abstract :
Agar perusahaan dapat mempeitahankan hidup dan tumbuh lebih besar maka
berbagai keahllan, keterampilan dan kesempatan harus dibekalkan kepada sumber
daya manusia sesuai dengan kemampuan demi mencapai tujuan yang diinginkan, baik
yang menyangkut kepentingan karyawan maupun bagi kemajuan pernsahaan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauhmana hubungan
pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja karyawan dengan meneliti pelaksanaan
program pelatihan dan pengembangan bagi · karyawan dan kinerja karyawan tersebut
melalui penilaian kinerja secara individu selanjutnya dengan meneliti kondisi kerja
dan bagaimana kelangsungan karir karyawan dilakukan untuk mengetahui
sejauh mana hubungan kinerja seorang karyawan terhadap pengembangan karirnya.
Penelitian dilakukan di Kantor Direksi PTPN IV Medan. Pengumpulan data
dilaksanakan dengan membagikan kuesioner dan melakukan wawancara. Penelitian
ini menggunakan metode analisis deskriptif dengan mengambil sampel sebanyak 56
responden serta menggunakan analisis statistik nonparametrik korelasi Spearman
Rank yang menentukan kuatnya korelasi antara variabel-variabel penelitian. Analisa
data menggunakan program komputer SPSS Ver. 11.0.
Hasil uji statistik hubungan pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja
karyawan, hubungan kinerja terhadap pengembangan karir karyawan, hubungan
pelatihan dan pengembangan terhadap pengembangan karir karyawan menunjukkan
bahwa terdapat pengarnh yan g signifikan pada P < 0,05.
Koefisien korelasi Spearman antara variabel program pelatihan dan
pengembangan dengan variabel kinerja adaah 0,719, dengan demikian tingkat
hubungan antar variabel adalah erat. Koefisien korelasi Spearman antara variabel
kinerja dengan pengembangan karir adalah 0,764, dengan demikian tingkat hubungan
antar variabel adalah erat.
Koefisien korelasi Spearman antara variabel program pelatihan dan
pengembangan dengan pengembangan karir karyawan adalah 0,619, dengan
demikian tingkat hubungan antara variabel adalah moderat.