Analisis Kinerja Pegawai Fungsional pada Inspektorat Kabupaten Langkat
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Burhanuddin
Subject
analisis kinerja
Datestamp
2018-01-16 02:13:39
Abstract :
Dilakukan penelitian yang bersifat deskriptif analisis kualitatif yang bertujuan mendeskripsikan atau menjelaskan sesuatu hal apa adanya. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Guna mendapatkan hasil yang objektif ilmiah, maka metode pengumpulan data dilakukan melalui library research (penelitian kepustakaan) dan field research (penelitian lapangan), sedangkan alat pengumpulan data yang digunakan adalah melalui kuesioner, wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan kinerja pegawai fungsional pada Inspektorat Kabupaten Langkat diukur melalui beberapa indikator, yaitu pengetahuan tentang pekerjaan kualitas pekerjaan, kuantitas pekerjaan, kebutuhan supervisi, peralatan pendukung pekerjaan, gaji, honor kegiatan, tunjangan, upah kerja lapangan, asuransi, pekerjaan yang menantang, ganjaran yang pantas, kondisi kerja yang mendukung, pimpinan/rekan yang mendukung, kesesuaian pribadi dengan pekerjaan. Sedangkan faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai fungsional Inspektorat Kabupaten Langkat adalah sebagai berikut: a. Kualitas Sumber Daya Manusia yang masih rendah dimana masih kurangnya inisiatif yang dimiliki pegawai, pengetahuan tentang pekerjaan masih minim sehingga pekerjaan belum dapat diselesaikan dengan baik; b. Sarana dan prasarana yang dimiliki belum sepenuhnya memadai dimana ketersediaan peralatan pendukung yang memadai seusai dengan volume pekerjaan masih kurang; c. Masih minimnya imbalan yang layak bagi pegawai yang akan mempengaruhi, mendorong, membimbing, mengarahkan dan menggerakkan pegawai untuk menjalankan tugas sesuai dengan ketrampilan. Dengan demikian disarankan agar memberikan kesempatan kepada pegawai untuk mengembangkan ketrampilan serta menambah pengetahuan melalui pendidikan formal maupun non formal, agar sarana dan prasarana pendukung kegiatan yang menunjang keberhasilan kinerja segera dilengkapi, agar dilaksanakan pengembangan sumber daya manusia dengan mengupdate job analysis/job description ( uraian tugas) yang sudah ada serta melakukan pengembangan terhadap kualitas kehidupan kerja, agar memperluas fungsi penilaian prestasi kerja serta kemungkinan berbagai teknik evaluasi kinerja, pemanfaatan berbagai mekanisme pengawasan dalam menunjang keberhasilan tugas. Selain itu agar kewenangan yang diberikan kepada pegawai fungsional Inspektorat Kabupaten Langkat sebagai lembaga yang secara fungsional diberi tugas melaksanakan fungsi pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah harus lebih ditingkatkan. Dalam hal ini unsur pengawasan yang dilaksanakan oleh Inspektorat diharapkan mempunyai kedudukan eselonering yang sejajar dengan aparat pelaksana yaitu sekretaris daerah untuk dapat lebih meningkatkan independensi Inspektorat.
Dilakukan penelitian yang bersifat deskriptif analisis kualitatif yang bertujuan mendeskripsikan atau menjelaskan sesuatu hal apa adanya. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Guna mendapatkan hasil yang objektif ilmiah, maka metode pengumpulan data dilakukan melalui library research (penelitian kepustakaan) dan field research (penelitian lapangan), sedangkan alat pengumpulan data yang digunakan adalah melalui kuesioner, wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan kinerja pegawai fungsional pada Inspektorat Kabupaten Langkat diukur melalui beberapa indikator, yaitu pengetahuan tentang pekerjaan kualitas pekerjaan, kuantitas pekerjaan, kebutuhan supervisi, peralatan pendukung pekerjaan, gaji, honor kegiatan, tunjangan, upah kerja lapangan, asuransi, pekerjaan yang menantang, ganjaran yang pantas, kondisi kerja yang mendukung, pimpinan/rekan yang mendukung, kesesuaian pribadi dengan pekerjaan. Sedangkan faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai fungsional Inspektorat Kabupaten Langkat adalah sebagai berikut: a. Kualitas Sumber Daya Manusia yang masih rendah dimana masih kurangnya inisiatif yang dimiliki pegawai, pengetahuan tentang pekerjaan masih minim sehingga pekerjaan belum dapat diselesaikan dengan baik; b. Sarana dan prasarana yang dimiliki belum sepenuhnya memadai dimana ketersediaan peralatan pendukung yang memadai seusai dengan volume pekerjaan masih kurang; c. Masih minimnya imbalan yang layak bagi pegawai yang akan mempengaruhi, mendorong, membimbing, mengarahkan dan menggerakkan pegawai untuk menjalankan tugas sesuai dengan ketrampilan. Dengan demikian disarankan agar memberikan kesempatan kepada pegawai untuk mengembangkan ketrampilan serta menambah pengetahuan melalui pendidikan formal maupun non formal, agar sarana dan prasarana pendukung kegiatan yang menunjang keberhasilan kinerja segera dilengkapi, agar dilaksanakan pengembangan sumber daya manusia dengan mengupdate job analysis/job description ( uraian tugas) yang sudah ada serta melakukan pengembangan terhadap kualitas kehidupan kerja, agar memperluas fungsi penilaian prestasi kerja serta kemungkinan berbagai teknik evaluasi kinerja, pemanfaatan berbagai mekanisme pengawasan dalam menunjang keberhasilan tugas. Selain itu agar kewenangan yang diberikan kepada pegawai fungsional Inspektorat Kabupaten Langkat sebagai lembaga yang secara fungsional diberi tugas melaksanakan fungsi pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah harus lebih ditingkatkan. Dalam hal ini unsur pengawasan yang dilaksanakan oleh Inspektorat diharapkan mempunyai kedudukan eselonering yang sejajar dengan aparat pelaksana yaitu sekretaris daerah untuk dapat lebih meningkatkan independensi Inspektorat.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
