Abstract :
Sistem penggajian atau imbalan yang didapatkan pegawai merupakan bagian dari
sistem remunerasi dan merupakan salah satu implementasi atau penerapan hasil
dari manajemen kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara disiplin kerja dan penilaian remunerasi dengan kinerja pada anggota Polri di Polres Aceh Besar. Hipotesis yang diajukan: ada hubungan antara disiplin kerja dan penilaian remunerasi dengan kinerja pada anggota Polri di Polres Aceh Besar. Subjek penelitian berjumlah 100 orang anggota dengan empat jenjang yaitu Bripka, Brigadir, Briptu dan Bripda dengan teknik pegambilan sampel adalah
stratified random sampling yaitu bertingkat atau berlapis-lapis. Data
penelitian
dikumpulkan melalui metode dokumentasi dengan penyebaran skala disiplin
kerja
dan penilaian remunerasi. Pengujian hipotesis yang diajukan dalam penelitian
ini
digunakan Regresi Berganda. Hasil penelitian menunjukkan: 1) Ada
hubungan
antara disiplin kerja dan penilaian remunerasi dengan kinerja dengan F reg = 35,623
Rx12y= 0,651; 0,000<0,001. Total sumbangan efektif secara bersama-sama terhadap kinerja sebesar 0,423 yakni 42,3%. 2) Ada hubungan antara disiplin kerja dengan
kinerja pada anggota Polri di Polres Aceh Besar rx1y=0,651;dan memiliki bobot sumbangan efektif sebesar 42,3%. 3) Ada hubungan antara
penilaian remunerasi dengan kinerja, rx2y= 0, 736 dengan bobot sumbangan efektif sebesar 54,2%. Total sumbangan efektif secara bersama-sama terhadap kinerja sebesar 0,423 yakni 42,3%. Dari data ini diketahui bahwa masih terdapat 57,7% pengaruh dari faktor lain terhadap kinerja. 4) Berdasarkan jenjang karir
maka hubungan disiplin kerja dan penilaian remunerasi dengan kinerja lebih
tinggi pada jenjang Bripka.