Abstract :
PT. Astra Intemasional Auto 2000 Cabang Medan yang berlokasi di jalan
Sisingamangaraja no. 8 Medan adalah salah satu perusahaan swasta nasional yang
bergerak di bidang Main Dealer kendaraan bennotor merk Toyota. Untuk
mencapai tujuan dari PT. Astra Intemasional Auto 2000 Cabang Medan, maka
terlebih dahulu perusahaan dapat membenahi faktor-faktor intern perusahaan yaitu
sumber daya manusia.
PT. Astra Intemasional Auto 2000 Cabang Medan, dalam memperhatikan
kesejahteraan adalah dengan analisis jabatan yang dapat menyeimbangkan antara
tanggung jawab yang diemban kepada karyawan dengan upah yang diterima
karyawan tersebut. Serta dapat menjelaskan tanggung jawab dan wewenang
masing-masing karyawan agar tidak terjadi kerancuan dan tumpang tindih suatu
pekerjaan. Dasar pemberian imbalan oleh perusahaan adalah dengan menghitung kontribusi yang diberikan karyawan tersebut kepada perusahaan. Maka studi ini
bertujuan untuk mendapatkan nilai-nilai relative dari kelompok jabatan pelaksana
didepartemen servis yang berstatus karyawan bulanan tetap. Dari nilai-nilai yang
diperoleh kemudian ditentukan imbalan yang pantas dan harus diberikan kepada
pemangku jabatan tersebut. Penilaian ini diperoleh melalui analisis dan evaluasi
jabatan.
Metode evaluasi jabatan yang dipergunakan ~tuk penentu gaji/upah
karyawan adalah dengan metode point system (Metode Angka), karena metode ini
lebih objektif dibandingkan metode lain yang ada.
Dari hasil analisis dan evaluasi jabatan ini penulis memperoleh nilai point
terendah yaitu 139 dengan gaji yang disarankan 1.131.606,04 untuk jabatan
lubing dan nilai point jabatan yang tertinggi yaitu 334 dengan gaji yang disarankan Rp. 2.686.407 ,34 untuk jabatan mekanik. Berdasarkan nilai point yang
diperoleh maka ditentukan besar gaji yang disarankan dengan metode least square
atau jumlah kuadrat terkecil dengan persamaan regresi : Y = 23311,78 +
7973,34(X)
Besar gaji yang disarankan dapat dihitung dengan mensubstitusikan nilai
point jabatan (X) dalam persamaan tersebut.