Abstract :
Adapun permasalahan yang menjadi pokok bahasan dalam tulisan ini adalah
sistem lnformasi Manajemen belum berjalan secara efektif dan
efisien. Sehingga efektivitas komunikasi belum tercapai sesuai
dengan yang diharapkan
Dari analisis dan evaluasi yang telah dilakukan, penulis berkesimpulan bahwa
pada perusahaan telah tercipta suasana dan sistem Informasi Manajemen yang
belum sepenuhnya mendukung untuk tercapainya tujuan yang telah
ditentukan / ditargetkan oleh pihak perusahaan.
Dari kesimpulan yang diperoleh, penulis memberikan saran sebagai berikut:
1. Laporan - laporan informasi sebaiknya disimpan dalam arsip yang baik
dan dikelola secara professional. Untuk memudahkan perolehannya
apabila dibutuhkan
2. sistem informasi sebaiknya diawasi oleh suatu tim, namun demikian
setiap manager sebagai "Key user Information", hendaknya melakukan
kontrol secara periodik terhadap sistim informasi tersebut.
Dengan melihat kenyataan bahwa proses pengolahan data menjadi
informasi hampir seluruhnya menggunakan media komputer, penggunaan
tenaga manusia (model manual) jangan seluruhnya diganti sebab
bagaimanapun keberadaan mereka harus dapat dimanfaatkan.
Mengingat sistem yang dipakai sekarang, kiranya pihak perusahaan harus
dapat memelihara dan meningkatkan kemampuan sistem Informasi
Manajemen yang ada.
5. Hubungan timbal balik antara pimpinan dengan karyawan dalam
perusahaan haruslah dijalin lebih erat lagi untuk mendapatkan kerja sama
yang baik dan harmonis.