Abstract :
PT. Cipta Niaga (persero) Cabang Medan dalam
melakukan pengadaan karyawan berdasarkan seleksi yang
cukup ketat. Hal ini dilakukan agar diperoleh karyawan
yang siap pakai yang sesuai dengan bidangnya masing-masing.
Namun dalam pengadaan tersebut masih terdapat
kelemahan, dimana dalam pengadaan tenaga kerja masih
mempergunakan karyawan yang kurang siap pakai . Hal ini
disebabkan karyawan tersebut masih anggota keluarga dari
para pimpinan perusahaan.
Berdasarkan penelitian pendahuluan yang diIakukan
pada perusahaan yang bersangkutan, ditemukan
adanya masalah berkenaan dengan topik yang diteliti dan
di rumuskan sebagai berikut :
Kebijaksanaan pengadaan karyawan yang diterapkan perusahaan
belum berfungsi sebagai mana mesti nya sehingga
prestasi kerja belum sepenuhnya tercapai.
Berdasarkan dari analisis dan evaluasi yang telah
diberikan atas hasil penelitian pada PT. Cipta
Niaga (Persero) Cabang Medan, maka dapat ditarik
kesimpulan: Penarikan karyawan yang di terapkan
perusahaan sudah berjalan dengan baik, dimana proses
penarikan didasarkan pada kebijaksanaan promosi, yaitu
untuk mengisi jabatan yang lowong, kebijaksanaan
kompensasi yaitu dengan memberikan gaji dan fasilitas
yang memadai serta kebijaksanaan penerimaan tenaga
lokal, yaitu dengan menarik tenaga kerja yang berasal
dari putra daerah. Seleksi yang diterapkan perusahaan
sudah baik, yaitu di dasarkan pada keahlian, pengalaman,
umur, jenis kelamin, pendidikan, keadaan fisik, wajah,
bakat, temperamen, karakter.