Fungsi dan Peranan Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Koordinasi Kerja Karyawan pada Koperasi Pengangkutan Umum Medan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Effendi, Varia Herru
Subject
fungsi struktur organisasi
Datestamp
2018-01-19 02:01:59
Abstract :
Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dengan mana organisasi dlkelola. Struktur organisasi menunjukkan kerangka dan perwujudan pola tetap hubungan-hubngan diantara fungsi-fungsi bagian-bagian atau posisi-posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi. Apabila struktur organisasi dapat dirancang dan dilaksanakan agar baik, maka akan terlihat bahwa fungsi koordinasi itu akan membantu dalam pengambilan keputusan dalam organisasi, singkatnya struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola terang hubungan-hubungan diantara fungsi-fungsi bagian-bagian atau posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan tugas, wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi. Dan struktur organisasi ini mengandung unsur-unsur spesialisasi kerja standarisasi kerja, koordinasi, desentralisasi dalam pembuatan keputusan dan ukuran satuan kerja, sedangkan dalam koordinasi berhubungan dengan tugas-tugas untuk menyatukan usaha agar berhasil dalam pencapaian tujuan. Berdasarkan penelitian pada Koperasi Pengangkutan Umum Medan (KPUM) maka ditentukan masalah sebagai berikut adanya kelemahan penerapan struktur organisasi sehingga koordinasi kerja yang dilaksanakan kurang mencapai sasaran yang efektif/ untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan tersebut maka seorang manajer yang baik, harus lebih mengefektifkan sistem koordinasi serta mempergunakan sarana dan fasilitas yang mendukung terciptanya koordinasi yang efektif. Karena dengan cara ini penerimaan kesatuan persiapan dan atasan kepada bawahan akan lebih lancar serta meningkatkan keahlian dan ketrampilan karyawan disegala tingkat, karena bagaimanapun juga organisasi yang baik dan tata kerja yang baik hanya dapat dikelola oleh orang-orang yang terampil, terdidik, terlatih dan mempunyai dedikasi yang tinggi terhadap perusahaan.
Struktur organisasi dapat didefinisikan sebagai mekanisme-mekanisme formal dengan mana organisasi dlkelola. Struktur organisasi menunjukkan kerangka dan perwujudan pola tetap hubungan-hubngan diantara fungsi-fungsi bagian-bagian atau posisi-posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi. Apabila struktur organisasi dapat dirancang dan dilaksanakan agar baik, maka akan terlihat bahwa fungsi koordinasi itu akan membantu dalam pengambilan keputusan dalam organisasi, singkatnya struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola terang hubungan-hubungan diantara fungsi-fungsi bagian-bagian atau posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan tugas, wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi. Dan struktur organisasi ini mengandung unsur-unsur spesialisasi kerja standarisasi kerja, koordinasi, desentralisasi dalam pembuatan keputusan dan ukuran satuan kerja, sedangkan dalam koordinasi berhubungan dengan tugas-tugas untuk menyatukan usaha agar berhasil dalam pencapaian tujuan. Berdasarkan penelitian pada Koperasi Pengangkutan Umum Medan (KPUM) maka ditentukan masalah sebagai berikut adanya kelemahan penerapan struktur organisasi sehingga koordinasi kerja yang dilaksanakan kurang mencapai sasaran yang efektif/ untuk memperbaiki kelemahan-kelemahan tersebut maka seorang manajer yang baik, harus lebih mengefektifkan sistem koordinasi serta mempergunakan sarana dan fasilitas yang mendukung terciptanya koordinasi yang efektif. Karena dengan cara ini penerimaan kesatuan persiapan dan atasan kepada bawahan akan lebih lancar serta meningkatkan keahlian dan ketrampilan karyawan disegala tingkat, karena bagaimanapun juga organisasi yang baik dan tata kerja yang baik hanya dapat dikelola oleh orang-orang yang terampil, terdidik, terlatih dan mempunyai dedikasi yang tinggi terhadap perusahaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
