Pengaruh Struktur Organisasi Perusahaan Terhadap Efektivitas Koordinasi pada PT. Atmindo Medan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Yeni, Pepri
Subject
struktur organisasi perusahaan
Datestamp
2018-01-19 03:46:07
Abstract :
Berdasarkan penelitian pendahuluan yang telah dilakukan penulis pada PT. Atmindo Medan maka ditemukan masalah yang dirumuskan sebagai berikut: "struktur organisasi yang dipakai kurang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, akibatnya efektivitas koerdinasi tidak dapat mencapai sasaran. Setetah dilakukan penelitian kepustakaan dan penelitian di lapangan pada PT. Atmindo Medan maka diketahui : 1. Struktur organisasi PT. Atmindo Medan mempergunakan struktur organisasi garis dan staf dengan Direktur sebagai pucuk pimpinan. 2. Pendelegasian tugas, wewenang dan tanggung jawab dilakukan secara vertikal yaitu dari pimpinan tertinggi dan berangsur-angsur ke pejabat yang lebih rendah dan akhirnya pada karyawan tingkat bawah. Pendelegasian tugas dan wewenang yang sedemikian akan dapat memastikan luas dan lingkup pekerjaan seorang karyawan. 3. Struktur organisasi dari PT. Atmindo Medan sudah cukup sesuai dalam memfasilitasi peningkatan efektivitas kerja karyawan. Karena dalam hal ini karyawan mengetahui ruang Iingkup pekerjaannya secara jelas, perintah yang jelas serta pelaporan pekerjaan yang jelas pula. Karyawan juga dapat meningkatkan produktivitas kerja melalui strukrur organisasi yang diterapkan di PT. Atmindo Medan karena karyawan dapat menunjukkan pengembangannya secara jelas kepada atasannya.
Berdasarkan penelitian pendahuluan yang telah dilakukan penulis pada PT. Atmindo Medan maka ditemukan masalah yang dirumuskan sebagai berikut: "struktur organisasi yang dipakai kurang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, akibatnya efektivitas koerdinasi tidak dapat mencapai sasaran. Setetah dilakukan penelitian kepustakaan dan penelitian di lapangan pada PT. Atmindo Medan maka diketahui : 1. Struktur organisasi PT. Atmindo Medan mempergunakan struktur organisasi garis dan staf dengan Direktur sebagai pucuk pimpinan. 2. Pendelegasian tugas, wewenang dan tanggung jawab dilakukan secara vertikal yaitu dari pimpinan tertinggi dan berangsur-angsur ke pejabat yang lebih rendah dan akhirnya pada karyawan tingkat bawah. Pendelegasian tugas dan wewenang yang sedemikian akan dapat memastikan luas dan lingkup pekerjaan seorang karyawan. 3. Struktur organisasi dari PT. Atmindo Medan sudah cukup sesuai dalam memfasilitasi peningkatan efektivitas kerja karyawan. Karena dalam hal ini karyawan mengetahui ruang Iingkup pekerjaannya secara jelas, perintah yang jelas serta pelaporan pekerjaan yang jelas pula. Karyawan juga dapat meningkatkan produktivitas kerja melalui strukrur organisasi yang diterapkan di PT. Atmindo Medan karena karyawan dapat menunjukkan pengembangannya secara jelas kepada atasannya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
