Struktur Organisasi Perusahaan untuk Mencapai Koordinasi Kerja yang Efektif pada PT. Cipta Niaga Medan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Hutahaean, Lince M
Subject
struktur organisasi perusahaan
Datestamp
2018-01-19 04:51:16
Abstract :
Masalah yang dihadapi perusahaan ini dirumuskan sebagai berikut: Belum efektilnya koordinasi kerja yang ada pada setiap bagian yang ada di perusahaan, mengakibatkan tujuan yang ingin dicapai belum mampu memenuhi harapan perusahaan secara optimal. Sehubungan dengan permasalahan yang telah dikemukakan maka penulis menarik hipotesis sebagai berikut: Jika bentuk struktur perusahaan diperluas sesuai dengan perkembangan usaha maka diharapkan dapat meningkat koordinasi kerja secara efektif. Metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan dan metode analisis data yaitu metode deskriptif dan metode deduktif. Dari kesimpulan penulis dan penelitian ini yaitu: 1. suatu perusahaan melakukan perluasan, maka Perusahaan tersebut akan meningkatkan koordinasi kerja yang efektif. 2. Dalam menjalankan kegiatannya perusahaan menggunakan struktur organisasi garis dimana seorang penasehat ditunjuk untuk membantu pimpinan perusahaan daIam menjalankan tugasnya. 3. Masih ditemukan bagian yang justru tidak mengetahui fungsinya dengan sebaik-baiknya, sehingga koordinasi yang diterapkan di perusahaan khususnya mengenai koordinasi horizontal tidak dapat terlaksana sebagaimana mestinya.
Masalah yang dihadapi perusahaan ini dirumuskan sebagai berikut: Belum efektilnya koordinasi kerja yang ada pada setiap bagian yang ada di perusahaan, mengakibatkan tujuan yang ingin dicapai belum mampu memenuhi harapan perusahaan secara optimal. Sehubungan dengan permasalahan yang telah dikemukakan maka penulis menarik hipotesis sebagai berikut: Jika bentuk struktur perusahaan diperluas sesuai dengan perkembangan usaha maka diharapkan dapat meningkat koordinasi kerja secara efektif. Metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan dan metode analisis data yaitu metode deskriptif dan metode deduktif. Dari kesimpulan penulis dan penelitian ini yaitu: 1. suatu perusahaan melakukan perluasan, maka Perusahaan tersebut akan meningkatkan koordinasi kerja yang efektif. 2. Dalam menjalankan kegiatannya perusahaan menggunakan struktur organisasi garis dimana seorang penasehat ditunjuk untuk membantu pimpinan perusahaan daIam menjalankan tugasnya. 3. Masih ditemukan bagian yang justru tidak mengetahui fungsinya dengan sebaik-baiknya, sehingga koordinasi yang diterapkan di perusahaan khususnya mengenai koordinasi horizontal tidak dapat terlaksana sebagaimana mestinya.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
