Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan Metode EOQ (Economic Order Quantity) Pada PT. Bintang Toba Lestari
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Saragih, Rika Wiranda
Subject
persediaan bahan baku
Datestamp
2018-01-19 07:43:55
Abstract :
Penelitian dan hasil perhitungan yang dilakukan, apabila menggunakan metode EoQ dalam pengadaan bahan baku akan didapatkan penghematan biaya. Jika penyelenggaraan bahan baku didasarkan pada metode Eoe terdapat penghematan biaya tahun 2012 sebesar Rp. 524.213.388, dan pada tahun 2013 sebesar Rp. 674.116.686, Dengan demikian berarti ada perbedaan yang sangat nyata antara kebijaksanaan persediaan yang dilakukan menurut perusahaan dengan perhitungan menurut EOQ. Melihat hasil diatas dapat disimpulkan bahwa persediaan bahan baku setiap tahunnya mengalami peningkatan persediaan bahan baku, frekuensi pembeliaan bahan baku bila menggunakan metode EoQ adalah 3 kali dalam satu periode ( I tahun), batas atau titik pemesanan bahan baku yang dibutuhkan oleh perusahaan bila menggunakan metode EoQ tahun 2012 sebesar 544,6 m3 dan pada tahun 2013 sebesar 3014,56 m3. Total biaya persediaan bahan baku yang dihitung menurut EoQ lebih sedikit dibandingkan yang dikeluarkan oleh perusahaan, maka ada penghematan biaya persediaan bahan baku bila perusahaan menggunakan metode EoQ dalam persediaan bahan bakunya. saran yang dapat penulis sampaikan adalah perusahaan sebaiknya meninjau kembali kebijakan persediaan bahan baku yang selama ini telah dilakukan,perusahaan sebaiknya menentukan besamya persediaan pengaman (Safety Stock), pemesanan Kembali (Reorder Point), dan persediaan maksimum (Maximum Inventory) untuk menghindari resiko kehabisan bahan baku (Stock Out) danjuga kelebihan bahan baku sehingga dapat meminimalisasi biaya bahan baku bagi perusahaan.
Penelitian dan hasil perhitungan yang dilakukan, apabila menggunakan metode EoQ dalam pengadaan bahan baku akan didapatkan penghematan biaya. Jika penyelenggaraan bahan baku didasarkan pada metode Eoe terdapat penghematan biaya tahun 2012 sebesar Rp. 524.213.388, dan pada tahun 2013 sebesar Rp. 674.116.686, Dengan demikian berarti ada perbedaan yang sangat nyata antara kebijaksanaan persediaan yang dilakukan menurut perusahaan dengan perhitungan menurut EOQ. Melihat hasil diatas dapat disimpulkan bahwa persediaan bahan baku setiap tahunnya mengalami peningkatan persediaan bahan baku, frekuensi pembeliaan bahan baku bila menggunakan metode EoQ adalah 3 kali dalam satu periode ( I tahun), batas atau titik pemesanan bahan baku yang dibutuhkan oleh perusahaan bila menggunakan metode EoQ tahun 2012 sebesar 544,6 m3 dan pada tahun 2013 sebesar 3014,56 m3. Total biaya persediaan bahan baku yang dihitung menurut EoQ lebih sedikit dibandingkan yang dikeluarkan oleh perusahaan, maka ada penghematan biaya persediaan bahan baku bila perusahaan menggunakan metode EoQ dalam persediaan bahan bakunya. saran yang dapat penulis sampaikan adalah perusahaan sebaiknya meninjau kembali kebijakan persediaan bahan baku yang selama ini telah dilakukan,perusahaan sebaiknya menentukan besamya persediaan pengaman (Safety Stock), pemesanan Kembali (Reorder Point), dan persediaan maksimum (Maximum Inventory) untuk menghindari resiko kehabisan bahan baku (Stock Out) danjuga kelebihan bahan baku sehingga dapat meminimalisasi biaya bahan baku bagi perusahaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
