Informasi Akuntansi Pertanggungjawaban dalam Menilai Kinerja Manajer Pusat Laba pada PT (Persero) Amarta Karya Cabang SUMUT dan NAD Medan
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Medan Area
Author
Mardiana
Subject
Pertanggungjawaban
Datestamp
2018-01-19 08:33:38
Abstract :
Informasi akutansi pertanggungjawaban mempunyai peran yang sangat penting dalam menilai kinerja suatu perusahaan sebagai alat ukur kinerja manajer pusat laba. Dimana keakuratan data dan informasi yang diperoleh pada pusat-pusat pertanggungjawaban menjadi rujukan untuk memberikan motivasi dan penghargaan kepada manajer pusat laba atas kinerjanya selama bekerja di perusahaan. Seperti yang telah diketahui dalam sistem pengendalian manajemen bahwa pusat pertanggungjawaban yang terdiri dari 4 jenis, yaitu pusat laba, pusat pendapatan, pusat biaya dan pusat investasi. Dari keempat jenis diatas penulis menggunakannya sebagai dasar untuk membandingkan kinerja manajer pusat laba pada PT.(persero) Amarta karya Cabang SUMUT dan NAD. Dimana Perusahaan ini hanya mengunakan 3 jenis pusat pertanggung jawaban yaitu pusat laba, pusat pendapatan dan pusat biaya. Dalam membuat laporannya perusahaan mengunakan 3 laporan pertanggungjawaban (laporan bulanan, triulan dan tahunan) yang digunakan oleh direksi untuk menilai kinerja manajer pusat laba didasarkan atas laba yang diperoleh dari perbandingan antara anggaran perusahaan dengan realisasi perusahaan.
Informasi akutansi pertanggungjawaban mempunyai peran yang sangat penting dalam menilai kinerja suatu perusahaan sebagai alat ukur kinerja manajer pusat laba. Dimana keakuratan data dan informasi yang diperoleh pada pusat-pusat pertanggungjawaban menjadi rujukan untuk memberikan motivasi dan penghargaan kepada manajer pusat laba atas kinerjanya selama bekerja di perusahaan. Seperti yang telah diketahui dalam sistem pengendalian manajemen bahwa pusat pertanggungjawaban yang terdiri dari 4 jenis, yaitu pusat laba, pusat pendapatan, pusat biaya dan pusat investasi. Dari keempat jenis diatas penulis menggunakannya sebagai dasar untuk membandingkan kinerja manajer pusat laba pada PT.(persero) Amarta karya Cabang SUMUT dan NAD. Dimana Perusahaan ini hanya mengunakan 3 jenis pusat pertanggung jawaban yaitu pusat laba, pusat pendapatan dan pusat biaya. Dalam membuat laporannya perusahaan mengunakan 3 laporan pertanggungjawaban (laporan bulanan, triulan dan tahunan) yang digunakan oleh direksi untuk menilai kinerja manajer pusat laba didasarkan atas laba yang diperoleh dari perbandingan antara anggaran perusahaan dengan realisasi perusahaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
