ANALISIS PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN
EARNED VALUE METHOD (EVM) (Studi Kasus Proyek Pembangunan Laboratorium Kesehatan Kabupaten Lombok Barat)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Mataram
Author
Muhamad, Ardhy Suryadinata
Subject
624 Teknik Sipil
Datestamp
2023-07-21 07:21:06
Abstract :
Proyek merupakan suatu usaha yang menggunakan sumber daya untuk memperoleh manfaat atau tujuan. Pada penelitian ini proses pengendalian proyek Pembangunan Laboraturium Kesehatan Lombok Barat, hanya menggunakan kurva S sebagai alat bantu dalam pengendalian. Kurva S yang digunakan saat ini hanya menampilkan varians jadwal yang dilihat dari persentase pekerjaan yang direncanakan dan persentase realisasi pekerjaan. Selain itu tidak adanya biaya yang dianggarkan dengan realisasi, membuat kurva S ini menjadi suatu metode yang kurang lengkap. Pada studi kasus ini, penulis menganalisis data dengan metode nilai hasil (Earned Value Method). Untuk itu pada penelitian ini akan memakai data dan menganalisis perhitungan dari data proyek yang diperoleh langsung dari proyek Pembangunan Laboraturium Kesehatan Lombok Barat. Langkah-langkah dalam perhitungan data terdapat tiga indikator, yaitu BCWS, BCWP dan ACWP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan waktu pelaksanaan, pada minggu ke- 11 mengalami keterlambatan waktu dengan selisih 13 hari sedangkan pada minggu ke-15 keterlambatan dengan selisih waktu sisa 2 hari dari waktu kontrak proyek. Sedangkan pada biaya pelaksanaannya tidak sesuai dengan anggaran yang telah ditentukan, dimana pada minggu ke-11 nilai CPI = 0,057 dan minggu ke-15 nilai CPI = 0,074.
Proyek merupakan suatu usaha yang menggunakan sumber daya untuk memperoleh manfaat atau tujuan. Pada penelitian ini proses pengendalian proyek Pembangunan Laboraturium Kesehatan Lombok Barat, hanya menggunakan kurva S sebagai alat bantu dalam pengendalian. Kurva S yang digunakan saat ini hanya menampilkan varians jadwal yang dilihat dari persentase pekerjaan yang direncanakan dan persentase realisasi pekerjaan. Selain itu tidak adanya biaya yang dianggarkan dengan realisasi, membuat kurva S ini menjadi suatu metode yang kurang lengkap. Pada studi kasus ini, penulis menganalisis data dengan metode nilai hasil (Earned Value Method). Untuk itu pada penelitian ini akan memakai data dan menganalisis perhitungan dari data proyek yang diperoleh langsung dari proyek Pembangunan Laboraturium Kesehatan Lombok Barat. Langkah-langkah dalam perhitungan data terdapat tiga indikator, yaitu BCWS, BCWP dan ACWP. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja pelaksanaan proyek mengalami keterlambatan waktu pelaksanaan, pada minggu ke- 11 mengalami keterlambatan waktu dengan selisih 13 hari sedangkan pada minggu ke-15 keterlambatan dengan selisih waktu sisa 2 hari dari waktu kontrak proyek. Sedangkan pada biaya pelaksanaannya tidak sesuai dengan anggaran yang telah ditentukan, dimana pada minggu ke-11 nilai CPI = 0,057 dan minggu ke-15 nilai CPI = 0,074.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
