Abstract :
PT. Global Digital Niaga Tbk merupakan perusahaan e-commerce asli Indonesia
yang fokus dalam membangun ekosistem berbelanja pilihan konsumen.
Operasionalnya dibantu oleh departemen fulfillment untuk melakukan proses
pesanan pelanggan dengan mengupayakan waktu proses secepat mungkin. Dalam
proses pengirimannya PT. Global Digital Niaga Tbk memiliki empat service
logistik yang diantaranya 2HD, Instant, Sameday dan Reguler. KPI (Key
Performance Indicator) departemen fulfillment berada pada waktu proses dari
masing-masing service logistik. Kecepatan proses order fulfillment saat ini belum
bisa mencapai hasil yang optimal dari target yang ditentukan oleh perusahaan.
Maka, perlu dilakukan perbaikan untuk meningkatkan dan mengoptimalkan proses
order fulfillment dengan menggunakan metode Kaizen. Dengan menerapkan
metode Kaizen didapatkan hasil perbaikan yang dapat meningkatkan atau mencapai
target KPI.