MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
RADARBOGOR.ID DALAM MENINGKATKAN
PRODUKTIVITAS JURNALIS SELAMA PANDEMI
COVID-19
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Djuanda
Author
Yuliana, Yuliana
Subject
JA Political science (General)
Datestamp
2022-12-28 04:30:42
Abstract :
YULIANA, Program Studi Sains Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial, Ilmu Politik dan Ilmu Komputer, Universitas Djuanda, 2022, Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Radarbogor.id Dalam Meningkatkan Produktivitas Jurnalis Selama Pandemi Covid-19, Pembimbing I: Maria Fitriah, S.Sos., M.Si., Pembimbing II: Agustini, Dra., M.Si. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai salah satu faktor yang memiliki peran penting dalam kesuksesan lembaga media. Pentingnya manajemen adalah dalam hal upaya untuk mengelola keseluruhan sumber daya melalaui kerjasama orang-orang yang berbeda kemampuannya sehingga akan menunjang keberhasilan. Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui produktivitas jurnalis selama pandemi Covid-19 dan menganalisis Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Radarbogor.id dalam meningkatkan produktivitas jurnalis selama pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Informan dalam penelitian ini berjumlah enam orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu data primer didapatkan dari hasil observasi selama satu bulan dengan mengamati kinerja yang dilakukan oleh karyawan atau jurnalis Radarbogor.id dan wawancara mendalam bersama informan kunci dilakukan selama empat kali dan informan pendukung dilakukan enam kali serta data sekunder didapatkan dari studi dokumentasi yaitu buku, jurnal, company profile dan dokumen yang berkaitan dengan topik yang diangkat guna mendukung data dari hasil wawancara dan observasi. Hasil penelitian yaitu proses Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang dilakukan oleh Radarbogor.id berjalan sesuai tahapan mulai dari tahap perencanaan yang dilakukan dengan dua tahapan yaitu jangka pendek yang berfokus pada pemberitaan dan jangka panjang berfokus pada kebijakan yang akan dilakukan selama satu tahun kedepan, tahap pengorganisasian befokus pada struktur organisasi dan sudah sesuai dengan tugas namun terkendala SDM yang terbatas, tahap pelaksanaan yaitu para jurnalis melaksanakan peliputan, proses perputaran kerja hingga pembuatan berita yang dilakukan sesuai dengan arahan yang telah diberikan dan tahap pengawasan dilakukan untuk untuk memastikan dan menilai kinerja yang telah dikerjakan oleh para jurnalis. Terdapat delapan indikator yang menjadi acuan penilaian produktivitas bagi jurnalis Radarbogor.id antara lain kemampuan yang harus dimiliki oleh jurnalis yaitu kemampuan mencari, menulis, menyajikan berita dan komunikasi, mutu bagi Radarbogor.id terlihat dari berita bernilai tinggi dan eksklusif yang dihasilkan oleh jurnalis, pengembangan diri dilakukan oleh para jurnalis dengan mengikuti pelatihan online dan offline yang diadakan oleh perusahaan maupun iv instansi lain hingga belajar secara otodidak, semangat kerja para jurnalis Radarbogor.id dimasa pandemi cukup baik namun sistem Work From Home (WFH) yang diterapkan berdampak pada kinerja jurnalis karena sulitnya bertemu dengan narasumber, efisiensi terkait hasil kerja jurnalis selalu dilakukan sesuai aturan sebab para jurnalis selalu mengirimkan berita sesuai dengan waktu yang ditetapkan, kesadaran terkait etika dan hukum diimplementasikan dengan baik dan dijadikan acuan ketika menjalani pekerjaannya, pengetahuan bagi jurnalis teradapat dua jenis yaitu pengetahuan umum yang mencangkup berbagai masalah seperti sosial, budaya dan politik, sedangkan pengetahuan khusus yaitu berkaitan dengan bidang peliputan, dan keterampilan jurnalis meliputi keterampilan terkait dengan teknik menulis, teknik wawancara dan teknik menyunting. Kesimpulan, Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Radarbogor.id tahap perencanaan difokuskan terkait pemberitaan dan agenda tahunan, pengorganisasian dilakukan untuk menempatkan SDM sesuai dengan tugas masing-masing, pelaksanaan yang dilakukan jurnalis sesuai dengan arahan tetapi diberi bebasan namun tetap harus patuh pada aturan yang berlaku, dan pengawasan dilakukan untuk memantau terhadap kinerja jurnalis selama menjalankan tugas yang diberikan. Produktivitas kerja yang hasilkan oleh jurnalis Radarbogor.id mulai dari kemampuan selalu ditingkatkan agar tergolong jurnalis yang profesional, mutu jurnalis dijaga dengan cara mematuhi kaidah jurnalisme hingga mengedepankan prinsip pemberitaan 5w+1h, pengembangan diri dilakukan agar kemampuan yang dimiliki oleh jurnalis dapat berkembang, semangat kerja selalu dijaga oleh para jurnalis karena bentuk rasa tanggungjawab terhadap tugas, efisiensi dalam pengiriman tugas dijalankan sesuai dengan aturan yang sudah dibuat, kesadaran terkait etika dan hukum berguna untuk menjauhkan jurnalis dari pelanggaran hukum yang ada, pengetahuan selalu ditingkatkan sebab setiap jurnalis dituntut untuk mengetahui semua bidang yang akan berguna ketika menerima perputaran kerja, dan keterampilan dapat dilakukan dengan mengikuti perlombaan dibidang jurnalistik dapat berguna untuk menambah pengeta
YULIANA, Program Studi Sains Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial, Ilmu Politik dan Ilmu Komputer, Universitas Djuanda, 2022, Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Radarbogor.id Dalam Meningkatkan Produktivitas Jurnalis Selama Pandemi Covid-19, Pembimbing I: Maria Fitriah, S.Sos., M.Si., Pembimbing II: Agustini, Dra., M.Si. Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai salah satu faktor yang memiliki peran penting dalam kesuksesan lembaga media. Pentingnya manajemen adalah dalam hal upaya untuk mengelola keseluruhan sumber daya melalaui kerjasama orang-orang yang berbeda kemampuannya sehingga akan menunjang keberhasilan. Tujuan penelitian yaitu untuk mengetahui produktivitas jurnalis selama pandemi Covid-19 dan menganalisis Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Radarbogor.id dalam meningkatkan produktivitas jurnalis selama pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Informan dalam penelitian ini berjumlah enam orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu data primer didapatkan dari hasil observasi selama satu bulan dengan mengamati kinerja yang dilakukan oleh karyawan atau jurnalis Radarbogor.id dan wawancara mendalam bersama informan kunci dilakukan selama empat kali dan informan pendukung dilakukan enam kali serta data sekunder didapatkan dari studi dokumentasi yaitu buku, jurnal, company profile dan dokumen yang berkaitan dengan topik yang diangkat guna mendukung data dari hasil wawancara dan observasi. Hasil penelitian yaitu proses Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang dilakukan oleh Radarbogor.id berjalan sesuai tahapan mulai dari tahap perencanaan yang dilakukan dengan dua tahapan yaitu jangka pendek yang berfokus pada pemberitaan dan jangka panjang berfokus pada kebijakan yang akan dilakukan selama satu tahun kedepan, tahap pengorganisasian befokus pada struktur organisasi dan sudah sesuai dengan tugas namun terkendala SDM yang terbatas, tahap pelaksanaan yaitu para jurnalis melaksanakan peliputan, proses perputaran kerja hingga pembuatan berita yang dilakukan sesuai dengan arahan yang telah diberikan dan tahap pengawasan dilakukan untuk untuk memastikan dan menilai kinerja yang telah dikerjakan oleh para jurnalis. Terdapat delapan indikator yang menjadi acuan penilaian produktivitas bagi jurnalis Radarbogor.id antara lain kemampuan yang harus dimiliki oleh jurnalis yaitu kemampuan mencari, menulis, menyajikan berita dan komunikasi, mutu bagi Radarbogor.id terlihat dari berita bernilai tinggi dan eksklusif yang dihasilkan oleh jurnalis, pengembangan diri dilakukan oleh para jurnalis dengan mengikuti pelatihan online dan offline yang diadakan oleh perusahaan maupun iv instansi lain hingga belajar secara otodidak, semangat kerja para jurnalis Radarbogor.id dimasa pandemi cukup baik namun sistem Work From Home (WFH) yang diterapkan berdampak pada kinerja jurnalis karena sulitnya bertemu dengan narasumber, efisiensi terkait hasil kerja jurnalis selalu dilakukan sesuai aturan sebab para jurnalis selalu mengirimkan berita sesuai dengan waktu yang ditetapkan, kesadaran terkait etika dan hukum diimplementasikan dengan baik dan dijadikan acuan ketika menjalani pekerjaannya, pengetahuan bagi jurnalis teradapat dua jenis yaitu pengetahuan umum yang mencangkup berbagai masalah seperti sosial, budaya dan politik, sedangkan pengetahuan khusus yaitu berkaitan dengan bidang peliputan, dan keterampilan jurnalis meliputi keterampilan terkait dengan teknik menulis, teknik wawancara dan teknik menyunting. Kesimpulan, Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Radarbogor.id tahap perencanaan difokuskan terkait pemberitaan dan agenda tahunan, pengorganisasian dilakukan untuk menempatkan SDM sesuai dengan tugas masing-masing, pelaksanaan yang dilakukan jurnalis sesuai dengan arahan tetapi diberi bebasan namun tetap harus patuh pada aturan yang berlaku, dan pengawasan dilakukan untuk memantau terhadap kinerja jurnalis selama menjalankan tugas yang diberikan. Produktivitas kerja yang hasilkan oleh jurnalis Radarbogor.id mulai dari kemampuan selalu ditingkatkan agar tergolong jurnalis yang profesional, mutu jurnalis dijaga dengan cara mematuhi kaidah jurnalisme hingga mengedepankan prinsip pemberitaan 5w+1h, pengembangan diri dilakukan agar kemampuan yang dimiliki oleh jurnalis dapat berkembang, semangat kerja selalu dijaga oleh para jurnalis karena bentuk rasa tanggungjawab terhadap tugas, efisiensi dalam pengiriman tugas dijalankan sesuai dengan aturan yang sudah dibuat, kesadaran terkait etika dan hukum berguna untuk menjauhkan jurnalis dari pelanggaran hukum yang ada, pengetahuan selalu ditingkatkan sebab setiap jurnalis dituntut untuk mengetahui semua bidang yang akan berguna ketika menerima perputaran kerja, dan keterampilan dapat dilakukan dengan mengikuti perlombaan dibidang jurnalistik dapat berguna untuk menambah pengeta
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
