Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja Lido Lake Resort by MNC
Hotel dengan pendekatan Balanced Scorecard yang mengukur kinerja secara
menyeluruh dari aspek keuangan maupun non keuangan melalui 4 perspektif. Data
yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer dan sekunder tahun
2019-2021. Perspektif keuangan diukur dengan ROA, Current Ratio, dan GPM,
perspektif pelanggan diukur dengan Retensi Pelanggan dan Akuisisi Pelanggan,
perspektif proses bisnis internal diukur dengan Inovasi dan Service Cycle
Efficiency, sementara perspektif pembelajaran dan pertumbuhan diukur dengan
Kepuasan Karyawan, Retensi Karyawan, dan Produktivitas Karyawan. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa kinerja dalam perspektif keuangan dikategorikan
dalam kriteria ?kurang?, kinerja dalam perspektif pelanggan dan perspektif
pembelajaran dan pertumbuhan dikategorikan dalam kriteria ?cukup?, sementara
kinerja dalam perspektif proses bisnis internal dikategorikan dalam kriteria ?baik?.
Secara keseluruhan, kinerja perusahaan dengan pendekatan Balanced Scorecard
memperoleh skor 4 dari 12 indikator dengan rata-rata 0,33 yang berada pada skala
0 ? 0,6 dengan kriteria ?cukup?