Abstract :
Sistem Pengendalian Internal merupakan suatu perencanaan yang meliputi
organisasi dan metode yang dikoordinasikan perusahaan untuk menjaga keamanan
harta milik perusahaan, memeriksa ketelitian dan kebenaran data akuntansi,
mendorong efisiensi, membantu mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen
yang telah ditetapkan. Dalam menerapkan sistem pengendalian internal, perlu
adanya landasan yang dijadikan acuan salah satunya COSO (Committe of
Sponsoring Organization). COSO memiliki 5 (lima) komponen pengendalian
internal yaitu seperti lingkungan pengendalian, aktivitas pengendalian, penilaian
risiko, informasi dan komunikasi serta pengawasan. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui penerapan sistem pengendalian internal atas persediaan barang dagang
pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Bogor 1 serta mengetahui kesesuaian
penerapan sistem pengendalian internal atas persediaan barang dagang pada PT.
Indomarco Prismatama Cabang Bogor 1 teori COSO. Metode analisis data dalam
penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif yaitu dengan
menelaah dan mengkaji, kemudian memaparkan serta menjelaskan data-data yang
diperoleh untuk mendapatkan deskripsi yang jelas dan lengkap terkait perlakuan
pengendalian internal yang dilakukan oleh PT. Indomarco Prismatama Cabang
Bogor 1. Hasil penelitian menunjukkan sistem pengendalian internal atas
persediaan barang dagang pada PT. Indomarco Prismatama Cabang Bogor 1 secara
keseluruhan sudah cukup sesuai dilaksanakan sesuai dengan teori pengendalian
internal berdasarkan COSO walaupun ada sedikit kekurangan dalam sistem
organisasi, dimana belum adanya pemisahan fungsi penerimaan dan penyimpanan
persediaan barang dagang yang dilakukan oleh satu bagian saja, serta penyampaian
informasi yang disampaikan terkait persediaan belum efektif sehingga terjadinya
kesalahpahaman yang menyebabkan adanya kesalahan dalam pencatatan laporan
persediaan barang dagang.
Kata Kunci : COSO, Sistem Pengendalian Internal dan Persediaan Barang Dagang.