Abstract :
Persaingan di dalam industi makanan semakin ketat dan dibutuhkan strategi yang
berguna untuk mempertahaknkan keberlangsungan usaha yang dijalankan, salah satu pendekatan
yang bisa digunakan adalah Blue Ocean Strategy. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui strategi bersaing apa yang sudah dimilikki dan dijalankan oleh usaha Cindy Moaci
dan merumuskan strategi bersaing baru untuk Cindy Moaci yang berlandaskan Blue Ocean
Strategy.
Teknik pengumpulan data di dalam penelitian ini dilakukan dengan wawancara dan
observasi. Wawancara di dalam penelitian ini dilakukan kepada pemilik Cindy Moaci dan 10
responden konsumen Cindy Moaci yang pernah membeli kue moaci merek lain.
Dari penelitian ini strategi bersaing baru untuk Cindy Moaci adalah dengan membuat kue
moaci baru dengan bentuk mawar yang belum pernah ditawarkan oleh usaha kue moaci merek
lain.