ANALISIS SISTEM PENJUALAN PT KENCANA LAJU MANDIRI
UNTUK MERANCANG SISTEM PENGENDALIAN YANG LEBIH
AKURAT
(Study kasus pada PT. Kencana Laju Mandiri Semarang)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Katolik Soegijapranata
Author
Limantara, Anita Wahyuni
Subject
Sales promotion
Datestamp
2016-09-29 01:33:01
Abstract :
Mengukur kinerja perusahaan dapat dilihat dari bagaimana perusahaan tersebut menerapkan system pengendalian intern dalam menjalankan aktivitasnya. Terutama dalam aktivitas penjualan sebagai salah satu aktivitas utama perusahaan. Aktivitas penjualan memerlukan system yang baik sehingga dapat membantu manajemen dalam mencapai tujuan perusahaan. Pengendalian yang baik juga harus disertai dengan ketaatan manajemen dalam melaksanakan pengendalian tersebut. Namun, seringkali pihak manajemen tidak melakukan tugasnya sesuai dengan kebijakan-kebijakan yang sudah dibuat perusahaan. Maka atas uraian di atas, penelitian ini ingin menganalisis system penjualan yang dilihat dari kekuatan dan kelemahan system pengendalian internnya dengan objek penelitian PT Kencana Laju Mandiri sebagai distributor sepeda motor merk Viar. Penelitian ini menggunakan data penjualan PT Kencana Laju Mandiri tahun 2008- 2010, dokumen-dokumen yang digunakan dalam aktivitas penjualan serta kebijakan-kebijakan perusahaan dengan alat diuji berupa kuesioner dan wawancara dengan karyawan dalam bagian penjualan. Hasil analisis kebijakan perusahaan dalam komponen system pengendalian intern yang di dalamnya terdapat pengendalian umum dan pengendalian aplikasi ditemukan bahwa terdapat beberapa pengendalian yang lemah dalam perusahaan. Perusahaan harus membuat rancangan system yang lebih baik agar kinerja manajemen meningkat sehingga tujuan perusahaan dalam aktivitas penjualan juga dapat tercapai. Keywords: system pengendalian intern, aktivitas penjualan, rancangan system.
Mengukur kinerja perusahaan dapat dilihat dari bagaimana perusahaan tersebut menerapkan system pengendalian intern dalam menjalankan aktivitasnya. Terutama dalam aktivitas penjualan sebagai salah satu aktivitas utama perusahaan. Aktivitas penjualan memerlukan system yang baik sehingga dapat membantu manajemen dalam mencapai tujuan perusahaan. Pengendalian yang baik juga harus disertai dengan ketaatan manajemen dalam melaksanakan pengendalian tersebut. Namun, seringkali pihak manajemen tidak melakukan tugasnya sesuai dengan kebijakan-kebijakan yang sudah dibuat perusahaan. Maka atas uraian di atas, penelitian ini ingin menganalisis system penjualan yang dilihat dari kekuatan dan kelemahan system pengendalian internnya dengan objek penelitian PT Kencana Laju Mandiri sebagai distributor sepeda motor merk Viar. Penelitian ini menggunakan data penjualan PT Kencana Laju Mandiri tahun 2008- 2010, dokumen-dokumen yang digunakan dalam aktivitas penjualan serta kebijakan-kebijakan perusahaan dengan alat diuji berupa kuesioner dan wawancara dengan karyawan dalam bagian penjualan. Hasil analisis kebijakan perusahaan dalam komponen system pengendalian intern yang di dalamnya terdapat pengendalian umum dan pengendalian aplikasi ditemukan bahwa terdapat beberapa pengendalian yang lemah dalam perusahaan. Perusahaan harus membuat rancangan system yang lebih baik agar kinerja manajemen meningkat sehingga tujuan perusahaan dalam aktivitas penjualan juga dapat tercapai. Keywords: system pengendalian intern, aktivitas penjualan, rancangan system.
File :
07.60.0138 Anita Wahyuni Limantara COVER.pdf
07.60.0138 Anita Wahyuni Limantara BAB I.pdf
07.60.0138 Anita Wahyuni Limantara BAB II.pdf
07.60.0138 Anita Wahyuni Limantara BAB III.pdf
07.60.0138 Anita Wahyuni Limantara BAB IV.pdf
07.60.0138 Anita Wahyuni Limantara BAB V.pdf
07.60.0138 Anita Wahyuni Limantara DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
