Abstract :
Leader-Member Exchange (LMX) adalah kepemimpinan modern
yang berfokus pada relasi/hubungan atasan-bawahan. Pada konsep LMX
ini atasan akan menerapkan konsep in-group dan out-group. Bawahan
dengan predikat in-group akan memiliki akses yang mudah dengan
atasannya dan menjadi “anak emasâ€. Sebaliknya, bawahan dengan
predikat out-group (“anak tiriâ€) hanya akan memiliki relasi yang bersifat
formal dan cenderung kaku dengan atasannya. Salah satu upaya
peningkatan kualitas relasi atasan-bawahan adalah dengan
menggunakan pelatihan LMX.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan alat ukur
Skala Peran Kepemimpinan dari Mintzberg dan Skala LMX-12. Skala
LMX-L disebar pada 23 orang kepala seksi (supervisor), kecuali Skala
LMX-M disebar pada bawahannya. Hipotesis yang diajukan adalah ada
perbedaan kualitas relasi atasan-bawahan pada kepala seksi antara
sebelum dan setelah mengikuti pelatihan. Kualitas relasi atasan-bawahan
pada kepala seksi akan semakin tinggi setelah mengikuti pelatihan. Data
yang diperoleh kemudian dianalisis dengan menggunakan Wilcoxson TTest.
Berdasarkan hasil analisis didapatkan ZLMX-L sebesar -4.047
(p<0.01, sangat signifikan) dan ZLMX-M sebesar -3.408 (p<0.01, sangat
signifikan).
Dengan demikian, hasil analisis data ini mendasari bahwa hipotesis
yang diajukan dalam penelitian ini diterima.