Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menentukan alternatif strategi pada UD
Sinar Pembangunan berdasarkan pada SWOT. Objek pada penelitian ini adalah
pemilik usaha dagang Sinar Pembangunan, yang merupakan sub distributor semen
padang. Untuk lokasi penelitian, berada di Jl. Ketileng Raya No. 10, Semarang.
Sampel pada penelitian ini adalah pemilik, bagian pemasaran dan bagian
keuangan, 2 orang konsumen proyek (kontraktor), 3 orang konsumen toko, dan 2
orang supplier.
Dari hasil analisis dan pembahasan pada bagian sebelumnya, maka dapat
ditarik kesimpulan bahwa alternatif strategi pada UD Sinar Pembangunan
berdasarkan pada SWOT adalah: Dari hasil analisa strategi SW, SO, WO dan WT
maka diperoleh alternatif strategi yang tepat untuk UD Sinar Pembangunan adalah
dengan melakukan promosi lebih gencar sehingga lebih dikenal masyarakat serta
mengatasi persaingan yang ketat dengan memberikan pelayanan yang baik dan
harga yang murah serta bersaing.