PERENCANAAN KAPASITAS PRODUKSI BETON PRECAST (STUDI
KASUS : PERUSAHAAN BETON PRECAST PLANT PRAMBON)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Author
FAIDZIN, MIFTACHUL
Subject
L Education (General)
Datestamp
2022-11-17 05:00:32
Abstract :
Beton merupakan kontruksi pembangunan infrastruktur bagi Indonesia sebagai roda penggerak perekonomian di Indonesia dan seluruh proyek negri. Beton merupakan juga material untuk suatu proyek tol, jembatan maupun lainnya menjadi kebutuhan fasilitas infratruktur diindonesia dan semakin meningkat diperkembangan salah satunya perusahaan beton precast plant prambon. Disamping itu waktu produksi tidak optimal mengharuskan penambahan waktu keja(kerja lembur) maka kendala yang di hadapi adalah kapasitas waktu produksi yang ada sudah apakah dapat memenuhi permintaan konsumen. Untuk mengantisipasi permasalahan tersebut diterapkan metode Rought Cut Capacity Planning (RCCP). Untuk memberikan ketersediaan kapasitas produksi memenuhi target produksi, dengan menggunakan metode RCCP(Rought Cut Capacity Planning). Berdasarkan hasil penelitian di perusahaan beton precast plant prambon dengan menggunakan metode Rought Cut Capacity Planning (RCCP) dapat disimpulkan bahwa pada proses stasiun kerja Cutting, Heading, Caging, Setting Joint Plate, Setting Moulding, Batching, proses cor, Stressing, Spinning Sudah memenuhi kebutuhan kapasitas produksi di karenakan waktu yang tersedia lebih besar dari kebutuhan kapasitas. Sedangkan pada proses Steaming, Demoulding masih belum memenuhi kapasitas yang dibutuhkan sehingga perlu diadakan penambahan waktu kerja atau lembur pada periode bulan Juni Hingga Maret. Perbaikan yang bisa dilakukan adalah dengan revisi Master Production Schedule (MPS) dan penambahan waktu yang diperlukan diharapkan perusahaan mampu memenuhi permintaan konsumen. Kata kunci:KapasitasProduksi,penambahan waktu, RCCP(Rought Cut Capacity Planning
Beton merupakan kontruksi pembangunan infrastruktur bagi Indonesia sebagai roda penggerak perekonomian di Indonesia dan seluruh proyek negri. Beton merupakan juga material untuk suatu proyek tol, jembatan maupun lainnya menjadi kebutuhan fasilitas infratruktur diindonesia dan semakin meningkat diperkembangan salah satunya perusahaan beton precast plant prambon. Disamping itu waktu produksi tidak optimal mengharuskan penambahan waktu keja(kerja lembur) maka kendala yang di hadapi adalah kapasitas waktu produksi yang ada sudah apakah dapat memenuhi permintaan konsumen. Untuk mengantisipasi permasalahan tersebut diterapkan metode Rought Cut Capacity Planning (RCCP). Untuk memberikan ketersediaan kapasitas produksi memenuhi target produksi, dengan menggunakan metode RCCP(Rought Cut Capacity Planning). Berdasarkan hasil penelitian di perusahaan beton precast plant prambon dengan menggunakan metode Rought Cut Capacity Planning (RCCP) dapat disimpulkan bahwa pada proses stasiun kerja Cutting, Heading, Caging, Setting Joint Plate, Setting Moulding, Batching, proses cor, Stressing, Spinning Sudah memenuhi kebutuhan kapasitas produksi di karenakan waktu yang tersedia lebih besar dari kebutuhan kapasitas. Sedangkan pada proses Steaming, Demoulding masih belum memenuhi kapasitas yang dibutuhkan sehingga perlu diadakan penambahan waktu kerja atau lembur pada periode bulan Juni Hingga Maret. Perbaikan yang bisa dilakukan adalah dengan revisi Master Production Schedule (MPS) dan penambahan waktu yang diperlukan diharapkan perusahaan mampu memenuhi permintaan konsumen. Kata kunci:KapasitasProduksi,penambahan waktu, RCCP(Rought Cut Capacity Planning
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
