Pengaruh Demosi, Mutasi, dan Promosi Jabatan
Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Pada
PT. NUSANTARA TRAISSER
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Author
Fahrezy, Novita Virgi
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2022-12-27 03:36:00
Abstract :
Dalam kehidupan ini semua orang mempunyai harapan dan tujuan yang berbeda-beda, setiap orang akan berjuang untuk mencapai tujuan tersebut dengan usaha semaksimal mungkin. Motivasi menjadi salah satu upaya dalam memberikan dorongan semangat untuk terus berusaha menjalani kehidupan dengan nilai-nilai kehidupan yang baik, salah satu motivasi yang terdapat dalam diri seseorang yakni pada seorang karyawan perusahaan. Populasi yang digunakan seluruh karyawan PT. NUSANTARA TRAISSER dan sampel sebanyak 100 orang. Diperoleh hasil terdapat pengaruh demosi terhadap motivasi kerja karyawan memiliki t hitung sebesar 1,784 dengan nilai signifikan sebesar 0,103 > 0,05. Mutasi terhadap motivasi kerja karyawan memiliki t hitung sebesar 2,247 dengan nilai signifikan sebesar 0,027 < 0,05. Promosi terhadap motivasi kerja karyawan memiliki t hitung sebesar 7,668 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Sehingga disimpulkan bahwa mutasi dan promosi berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan secara parsial. Sedangkan demosi tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Uji F diketahui bahwa demosi, mutasi, dan promosi secara simultan berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Kata kunci: Demosi, Mutasi, Promosi, Motivasi Kerja Karyawan.
Dalam kehidupan ini semua orang mempunyai harapan dan tujuan yang berbeda-beda, setiap orang akan berjuang untuk mencapai tujuan tersebut dengan usaha semaksimal mungkin. Motivasi menjadi salah satu upaya dalam memberikan dorongan semangat untuk terus berusaha menjalani kehidupan dengan nilai-nilai kehidupan yang baik, salah satu motivasi yang terdapat dalam diri seseorang yakni pada seorang karyawan perusahaan. Populasi yang digunakan seluruh karyawan PT. NUSANTARA TRAISSER dan sampel sebanyak 100 orang. Diperoleh hasil terdapat pengaruh demosi terhadap motivasi kerja karyawan memiliki t hitung sebesar 1,784 dengan nilai signifikan sebesar 0,103 > 0,05. Mutasi terhadap motivasi kerja karyawan memiliki t hitung sebesar 2,247 dengan nilai signifikan sebesar 0,027 < 0,05. Promosi terhadap motivasi kerja karyawan memiliki t hitung sebesar 7,668 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Sehingga disimpulkan bahwa mutasi dan promosi berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan secara parsial. Sedangkan demosi tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Uji F diketahui bahwa demosi, mutasi, dan promosi secara simultan berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan. Kata kunci: Demosi, Mutasi, Promosi, Motivasi Kerja Karyawan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
