STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK UNTUK MENGHADAPI PASAR NEW NORMAL PADA PERCETAKAN (Studi Kasus Pada PT. TEMPRINA MEDIA
GRAFIKA (PACKAGING) SURABAYA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya
Author
Ludiantoro
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2022-11-23 03:14:19
Abstract :
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yang bertujuan untuk menggambarkan strategi pengembangan produk untuk menghadapi pasar new normal pada PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya. Penelitian ini mengambil 5 (lima) orang informan, yang terdiri dari 2 orang menjabat general, operasional manajer dan 3 orang menjabat marketing perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang mengambil lokasi di PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya. Dalam pengumpulan data, penelitian ini menggunakan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Langkah selanjutnya menganalisis dengan metode deskriptif analisis, yaitu memaparkan dan menjelaskan data-data yang berkaitan dengan pengembangan produk untuk menghadapi pasar new normal kemudian ditarik pada sebuah data dan fakta mengenai pengembangan produk untuk menghadapi pasar new normal pada PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya. Untuk beradaptasi dengan era normal baru, PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya melakukan pengembangan produk kemasan berupa nilai tambah pada desain dengan mempertimbangkan factor keestetikan, keunikan, dan daya tarik konsumen. Yang menjadi pertimbangan PT. Temprina Media Grafika ketika mendesain kemasan sehingga mempunyai nilai estetik dan mengandung daya tarik adalah dengan melakukan pengembangan dan inovasi pada bagian label, bentuk, bahan, warna, nama merek (brand name), ilustrasi (gambar), dan tipografi (tulisan). Pengembangan produk tersebut dengan tidak mengesampingkan nilai kebermanfaatan yang harus dicapai sebuah kemasan (packaging) yaitu manfaat komunikasi, manfaat fungsi, dan manfaat persepsi. Sehingga hal itu dapat turut serta meningkatkan pesanan cetakan packaging seperti pada saat sebelum adanya pandemic covid-19 atau bahkan leboh dari itu. Kata kunci: strategi, pengembangan produk, dan pasar new normal
Penelitian ini merupakan penelitian lapangan yang bertujuan untuk menggambarkan strategi pengembangan produk untuk menghadapi pasar new normal pada PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya. Penelitian ini mengambil 5 (lima) orang informan, yang terdiri dari 2 orang menjabat general, operasional manajer dan 3 orang menjabat marketing perusahaan. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif yang mengambil lokasi di PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya. Dalam pengumpulan data, penelitian ini menggunakan teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Langkah selanjutnya menganalisis dengan metode deskriptif analisis, yaitu memaparkan dan menjelaskan data-data yang berkaitan dengan pengembangan produk untuk menghadapi pasar new normal kemudian ditarik pada sebuah data dan fakta mengenai pengembangan produk untuk menghadapi pasar new normal pada PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya. Untuk beradaptasi dengan era normal baru, PT. Temprina Media Grafika (Packaging) Surabaya melakukan pengembangan produk kemasan berupa nilai tambah pada desain dengan mempertimbangkan factor keestetikan, keunikan, dan daya tarik konsumen. Yang menjadi pertimbangan PT. Temprina Media Grafika ketika mendesain kemasan sehingga mempunyai nilai estetik dan mengandung daya tarik adalah dengan melakukan pengembangan dan inovasi pada bagian label, bentuk, bahan, warna, nama merek (brand name), ilustrasi (gambar), dan tipografi (tulisan). Pengembangan produk tersebut dengan tidak mengesampingkan nilai kebermanfaatan yang harus dicapai sebuah kemasan (packaging) yaitu manfaat komunikasi, manfaat fungsi, dan manfaat persepsi. Sehingga hal itu dapat turut serta meningkatkan pesanan cetakan packaging seperti pada saat sebelum adanya pandemic covid-19 atau bahkan leboh dari itu. Kata kunci: strategi, pengembangan produk, dan pasar new normal
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
