ANALISIS BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK REHABILITASI TERMINAL TIRTONADI TAHAP VI KOTA SURAKARTA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Islam Sultan Agung
Author
NURADIM, FRURI
SIGIT, RASYID PRATAMA
SIGIT, RASYID PRATAMA
Subject
TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Datestamp
2018-02-13 03:55:39
Abstract :
Di dalam suatu pelaksanaan suatu proyek konstruksi, perencanaan dan pengendalian merupakan fungsi yang sangan penting dalam mewujudkan keberhasilan proyek. Pengawasan dan manajemen proyek mutlak diperlukan dalam rangka mencapai target keuntungan tanpa mengurangi kualitas yang telah disepakati dalam kontrak. Tujuan dari Tugas Akhir ini untuk mengetahui hubungan antara biaya dan waktu perencanaan proyek asli dengan metode overlapping, metode crashing, dan metode kombinasi menggunakan program Primavera Project Plannerdan mengetahui percepatan waktu pekerjaan proyek yang paling efektif. Prosedur penelitian dimulai dengan melakukan studi kepustakaan, pengambilan data, , dan merangkum hasil pengumpulan data yang ada.Data diperoleh langsung dari Proyek Rehabilitasi Terminal Tirtonadi Surakarta. Data yang didapat berupa rencana anggaran biaya proyek, Time Schedule, Daftar Analisis Harga, dan Daftar Upah. Teknik Analisis data yang digunakan adalah dengan metode overlapping, metode crashing, sertametode kombinasi. Dari hasil Analisisdengan program primavera project plannerdiperoleh waktu percepatan pekerjaan yang paling efektif adalah 117 hari dengan biaya sebesar Rp. 9.380.809.056,- dan efisiensi biaya sebesar Rp. 221.900.000,- dari biaya perencanaan proyek asli. Dengan menggunakan program primavera project planner dapat dihasilkan suatu perencanaan waktu yang sistematis sehingga didapatkan hasilcost flow dan resource flow yang ideal. Kata Kunci : Manajemen, Primavera Project Planner, Overlapping, Crashing, Kombinasi (Overlapping&Crashing)
Di dalam suatu pelaksanaan suatu proyek konstruksi, perencanaan dan pengendalian merupakan fungsi yang sangan penting dalam mewujudkan keberhasilan proyek. Pengawasan dan manajemen proyek mutlak diperlukan dalam rangka mencapai target keuntungan tanpa mengurangi kualitas yang telah disepakati dalam kontrak. Tujuan dari Tugas Akhir ini untuk mengetahui hubungan antara biaya dan waktu perencanaan proyek asli dengan metode overlapping, metode crashing, dan metode kombinasi menggunakan program Primavera Project Plannerdan mengetahui percepatan waktu pekerjaan proyek yang paling efektif. Prosedur penelitian dimulai dengan melakukan studi kepustakaan, pengambilan data, , dan merangkum hasil pengumpulan data yang ada.Data diperoleh langsung dari Proyek Rehabilitasi Terminal Tirtonadi Surakarta. Data yang didapat berupa rencana anggaran biaya proyek, Time Schedule, Daftar Analisis Harga, dan Daftar Upah. Teknik Analisis data yang digunakan adalah dengan metode overlapping, metode crashing, sertametode kombinasi. Dari hasil Analisisdengan program primavera project plannerdiperoleh waktu percepatan pekerjaan yang paling efektif adalah 117 hari dengan biaya sebesar Rp. 9.380.809.056,- dan efisiensi biaya sebesar Rp. 221.900.000,- dari biaya perencanaan proyek asli. Dengan menggunakan program primavera project planner dapat dihasilkan suatu perencanaan waktu yang sistematis sehingga didapatkan hasilcost flow dan resource flow yang ideal. Kata Kunci : Manajemen, Primavera Project Planner, Overlapping, Crashing, Kombinasi (Overlapping&Crashing)
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
