MANAJEMEN DIKLAT MEDIATOR HUBUNGAN INDUSTRIAL ANGKATAN 81DI PUSDIKLAT PEGAWAI KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN REPUBLIK INDONESIA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Negeri Jakarta
Author
Made AnggaPalguna, .
Subject
Pendidikan
Datestamp
2020-06-22 12:40:39
Abstract :
Penelitiandilaksanakandi PusdiklatPegawaiKementerianKetenagakerjaanRepublik Indonesia.Penelitianinibertujuanuntukmengetahuidanmemperolehdata empiriskegiatanmanajemendiklat mediator hubungan industrial angkatan 81 yang dilihatdariaspekperencanaan, pelaksanaan, danevaluasi.PenelitiandilaksanakansejakbulanFebruari2016 sampaiJuni2016.Pendekatan yang digunakanadalahpendekatankualitatifdenganmetodedeskriptif.Pengumpulan data dilakukanmelaluiwawancara, observasi, danstudidokumentasi.Sumberdata penelitianberasaldariinformankunciyaitukepalabidang program danevaluasidankepala sub bidangfungsionaldankerjasamasertabeberapainformanpendukungyaitukepala sub bidang program dan data, kepala sub bidangevaluasidanpelaporan, stafbidang program danevaluasidanstaf sub bidangfungsionaldankerjasama.Hasilpenelitianinimenunjukkanbahwa: (1) Perencanaandiklat mediator hubungan industrialangkatan 81di awalidengantraining need analysist(analisiskebutuhandiklat). Setelahanalisiskebutuhandiklatdilakukan, selanjutnyapusdiklatmelakukanperencanaandari segi kepesertaan dansegi program.Selanjutnyapesertadiklatdan program diklatditetapkanolehsekretarisjendraldankepalapusdiklatdankemudiandiklatdilaksanakan (2) Pelaksanaandiklat mediator hubungan industrial diawalidenganseleksipesertadiklat. Selanjutnyadiklatdilaksanakanselama3 (tiga) bulandandiselenggarakan seminar akhirdiklatuntukmenilaihasillaporanLHPK (Laporan Hasil Praktek Kompetensi) danKKP (Kertas Kerja Perorangan). Selanjutnyadilaksanakanpenutupandiklat. (3) Evaluasidiklat mediator hubungan industrial angkatan 81 diawalidenganpenyiapan instrument evaluasidiklat. Proses pengumpulan data dilakukanolehberbagaipihaktergantungdariapa yang dievaluasi. Selanjutnyadata diverifikasidandisajikanolehbidangevaluasidanpelaporan. Tahapterakhirdarievaluasidiklat mediator hubungan industrial yaituevaluasipurnadiklat.
Penelitiandilaksanakandi PusdiklatPegawaiKementerianKetenagakerjaanRepublik Indonesia.Penelitianinibertujuanuntukmengetahuidanmemperolehdata empiriskegiatanmanajemendiklat mediator hubungan industrial angkatan 81 yang dilihatdariaspekperencanaan, pelaksanaan, danevaluasi.PenelitiandilaksanakansejakbulanFebruari2016 sampaiJuni2016.Pendekatan yang digunakanadalahpendekatankualitatifdenganmetodedeskriptif.Pengumpulan data dilakukanmelaluiwawancara, observasi, danstudidokumentasi.Sumberdata penelitianberasaldariinformankunciyaitukepalabidang program danevaluasidankepala sub bidangfungsionaldankerjasamasertabeberapainformanpendukungyaitukepala sub bidang program dan data, kepala sub bidangevaluasidanpelaporan, stafbidang program danevaluasidanstaf sub bidangfungsionaldankerjasama.Hasilpenelitianinimenunjukkanbahwa: (1) Perencanaandiklat mediator hubungan industrialangkatan 81di awalidengantraining need analysist(analisiskebutuhandiklat). Setelahanalisiskebutuhandiklatdilakukan, selanjutnyapusdiklatmelakukanperencanaandari segi kepesertaan dansegi program.Selanjutnyapesertadiklatdan program diklatditetapkanolehsekretarisjendraldankepalapusdiklatdankemudiandiklatdilaksanakan (2) Pelaksanaandiklat mediator hubungan industrial diawalidenganseleksipesertadiklat. Selanjutnyadiklatdilaksanakanselama3 (tiga) bulandandiselenggarakan seminar akhirdiklatuntukmenilaihasillaporanLHPK (Laporan Hasil Praktek Kompetensi) danKKP (Kertas Kerja Perorangan). Selanjutnyadilaksanakanpenutupandiklat. (3) Evaluasidiklat mediator hubungan industrial angkatan 81 diawalidenganpenyiapan instrument evaluasidiklat. Proses pengumpulan data dilakukanolehberbagaipihaktergantungdariapa yang dievaluasi. Selanjutnyadata diverifikasidandisajikanolehbidangevaluasidanpelaporan. Tahapterakhirdarievaluasidiklat mediator hubungan industrial yaituevaluasipurnadiklat.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
