Abstract :
Organisasi dengan sumber daya manusia yang unggul perlu perusahaan untuk
melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang efektif. Penelitian ini jelas berbeda
dengan penelitian yang sebelumnya dilakukan pada organisasi yang dilakukan
berdasarkan proyek, bukan dalam pekerjaan biasa. Tujuan dari penelitian ini adalah
untuk menentukan hubungan antara variabel yang meningkatkan kinerja perusahaan
dalam organisasi berbasis proyek, termasuk organisasi budaya, manajemen pengetahuan,
dan kerja tim. Data dikumpulkan dari 150 responden di berbagai kumpulan organisasi
berbasis proyek di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menemukan pengaruh
langsung positif dari faktor-faktor tersebut terhadap kinerja karyawan, baik secara
langsung maupun tidak langsung (teamwork sebagai variabel mediator) di perusahaan
berbasis proyek. Metode yang digunakan untuk mengumpulkan data dalam penelitian
ini adalah pengumpulan data sekunder menggunakan studi literatur dan pengumpulan
data primer melalui penelitian lapangan dengan menggunakan kuesioner. Adapun
metode yang digunakan untuk menganalisis data pada penelitian ini yaitu Partial Least
Square - Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan melakukan analisa hipotesis
sebanyak tujuh hipotesis untuk menemukan pengaruh langsung positif yang dimiliki
masing-masing variabel terhadap kinerja karyawan. Hasil pengujian menunjukkan lima
dari tujuh hipotesis penelitian ini diterima sementara dua hipotesis ditolak karena hasil
kalkulasi menunjukkan tidak berpengaruh langsung positif antara variabel yang diuji,
variabel tersebut adalah pengaruh variabel knowledge management terhadap teamwork
dan knowledge management terhadap kinerja melalui teamwork. Budaya organisasi,
teamwork, dan knowledge management masing-masing menunjukkan pengaruh
langsung positif terhadap kinerja karyawan, begitu pula akan variable budaya organisasi
terhadap teamwork dan budaya organisasi terhadap kinerja melalui teamwork yang
menunjukkan pengaruh langsung positif.
**********************
Organizations with superior human resources need to form companies to implement
tasks and responsibilities effectively. The research is definitely different with previous
researches because it focuses on organization which is run base on the project, not in
regular work. The purpose of this study therefore is to evaluate the relationship between
variables affecting employee performance in a project-based organization, including
organizational culture, knowledge management, and teamwork. Data were collected from
150 respondents at various levels in a project-based organization in Indonesia. The initial
survey results from the study indicate that organizational culture, knowledge
management, and teamwork are factors that are considered influential on employee
performance. This study aims to find the positive of the influence of that factors on
employee performance, both directly and indirectly (teamwork as a mediator variable) in
project-based companies. The method used to collect data in this study is secondary data
collection using literature studies and primary data collection through field research
using a questionnaire. The method used to analyze the data in this study is Partial Least
Square - Structural Equation Modeling (PLS-SEM) with seven hypotheses process
analysis forfind the positive of the effect each variable has on employee performance. The
test results showed five out of seven hypotheses of this study were accepted while two
hypotheses were rejected because the calculation results showed no direct positive effect
between the variables tested, these variables were the influence of knowledge management
variables on teamwork and knowledge management on performance through teamwork.
Organizational culture, teamwork, and knowledge management each had a positive direct
impact on employee performance as did organizational culture variables on teamwork
and organizational culture of performance through teamwork that exerted a positive
direct impact.