Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan membuat alternatif
strategi komunitas GENPRO dan IPEMI sebagai komunitas yang
berorientasi pada pengusaha Muslim dalam meningkatkan
pemberdayaan anggotanya. Jenis penelitian adalah kuantitatif
deskriptif, serta menggunakan metode Quantitatif Strategic
Planning Matrix (QSPM). Dengan menggunakan tiga formulasi
strategi yaitu tahap pengumpulan data,tahap pencocokan data,dan
tahap pengambilan keputusan. Diharapkan dengan adanya hasil
penelitian ini dapat menjadi dasar kebijakan dalam meningkatkan
pemberdayaan anggota komunitas.Hasil penelitian menunjukan
bahwa dari perhitungan analisis IFE dan EFE berdasarkan 65 Responden
didapatkan kekuatan utama yakni pembinaan anggota yang
dilaksanakan secara rutin,sedangkan kelemahan utama nya adalah
sarana dan prasarana yang belum mencukupi.Dan peluang
utamanya yakni anggota senantiasa berpartisipasi dalam
menentukan arah berjalannya komunitas,sedangkan ancaman
utama nya adalah banyak anggota yang mengikuti lebih dari satu
komunitas.Serta hasil perhitungan QSPM oleh 4 Responden
sebagai yang menentukan proritas kebijakan yang akan diambil
di dapatkan 7 strategi yang dipilih dengan prioritas pertama adalah
mewadahi untuk bekerja sama antar anggota dengan
mengintegrasikan seluruh potensidan sumberdaya produktif
dengan skor TAS 5,596.