Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan
transformasional terhadap kinerja karyawan dengan keterikatan karyawan sebagai
variabel mediasi. Penelitian yang dilakukan menggunakan metode kuantitatif
dengan penyebaran kuesioner kepada responden. Populasi dan sampel untuk
penelitian ini adalah karyawan PT. Duren Mandiri Fortuna dengan jumlah
pengambilan sampel sebanyak 72 orang. Metode analisa data yang digunakan
adalah analisis statistik deskriptif dengan teknik SEM-PLS pada program
SmartPLS (v.3.2.9). Hasil penelitian ini mengungkapkan bahwa terdapat
hubungan yang positif dan signifikan dari kepemimpinan transformasional
terhadap kinerja karyawan, kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh
yang positif dan signifikan terhadap keterikatan karyawan, keterikatan karyawan
berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dan
keterikatan karyawan mampu memediasi antara kepemimpinan transformasional
dan kinerja karyawan pada PT. Duren Mandiri Fortuna Jambi. Maka dari itu,
disarankan kepada pemimpin PT. Duren Mandiri Fortuna Jambi agar dapat
menciptakan kenyamanan saat diskusi bersama karyawan serta berikan inspirasi
agar karyawan lebih kreatif, tetaplah memantau progres kerja karyawan agar
manajemen waktu tercipta dengan baik, serta tunjukkan dukungan semangat untuk
karyawan sehingga karyawan merasa perannya memiliki kontribusi bagi
kemajuan PT. Duren Mandiri Fortuna Jambi.
Kata kunci: Kinerja karyawan, kepemimpinan transformasional, keterikatan
karyawan