ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN DENGAN METODE MATERIAL REQUOREMENT PLANNING (MRP) PADA MATERIAL SUMUR PEMBORAN SGET-01 DI PT PERTAMINA EP ASSET 1 FIELD JAMBI
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Jambi
Author
Wahyuni, Tri Aulia
Subject
L Education (General)
Datestamp
2023-09-19 06:30:44
Abstract :
PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi merupakan bagian dari anak perusahaan pertamina yang berfokus pada eksplorasi dan produksi minyak dan gas. Terletak di Provinsi Jambi, PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi bertanggung jawab atas pengelolaan aset minyak dan gas di wilayah Jambi. Pekerjaan mereka melibatkan pengeboran sumur, produksi, dan pengelolaan operasional. Penelitian ini melihat bagaimana analisis peramalan persediaan material sumur pemboran SGET-01 dalam satuan Joint (JT). Material Requirements Planning (MRP) adalah metode perencanaan material yang menggunakan data daftar bahan dan persediaan MRP untuk mengidentifikasi dan meramalkan kebutuhan material. Hasil dari MRP digunakan untuk memilih metode perencanaan dengan tingkat kesalahan terkecil (MAPE terkecil) dalam perhitungannya. Perencanaan dan pengendalian menggunakan MRP dengan berbagai teknik Lot Sizing, yaitu Economic Order Quantity (EOQ), Lot For Lot (LFL), dan Period Order Quantity (POQ). Peramalan untuk kebutuhan material menggunakan metode peralaman Moving Average dan Holt Winter Multiplicative. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang berbentuk kuantitaif. Data sekunder ini diperoleh di Supply Chain Management PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi berupa data permintaan material selama 30 periode, data biaya simpan, data biaya pesan, dan data quantity on hand, dan Casing yang digunakan dalam penelitian ini adalah CASING, SML,7?, K55,23#,BTC,R3. Pada tanggal 4 Juli 2022, laporan persediaan mengungkapkan bahwa PT Pertamina EP Asset 1 telah menerbitkan Rencana Kebutuhan Material (RKM) untuk Casing 7 inc Low Grade dalam sumur pemboran. Namun, pengiriman material atas RKM ini mengalami keterlambatan dan diperkirakan baru akan tiba pada akhir Agustus 2022. Hal ini dapat menyebabkan gangguan dalam rencana pemboran, terutama jika material yang dipesan tidak tiba tepat waktu dan potensi konsekuensi finansial. Kemudian dalam rangka menjaga jadwal tetap berjalan, PT Pertamina EP Asset 1 menyarankan penggunaan stok yang ada di Yard Warehouse SCM Jambi Field sebagai substitusi untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Namun, ketersediaan casing high grade perlu dipastikan mencukupi untuk memenuhi pemboran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode peramalan Holt-Winter Multiplicative memiliki nilai kesalahan terkecil, yaitu 1,22. Dalam konteks perencanaan dan pengendalian menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP) dengan teknik Lot Sizing, yaitu Economic Order Quantity (EOQ), Lot For Lot (LFL), dan Period Order Quantity (POQ), metode LFL terbukti paling efektif. Metode ini menghasilkan biaya pesan dan simpan yang paling rendah dibandingkan dengan metode Lot Sizing lainnya. Oleh karena itu, penerapan metode Material Requirement Planning dengan teknik Lot Sizing menggunakan metode Lot For Lot (LFL) di PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi Dapat menghasilkan efisiensi yang signifikan, dengan total biaya persediaan sebesar Rp 3.041.729.021.
PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi merupakan bagian dari anak perusahaan pertamina yang berfokus pada eksplorasi dan produksi minyak dan gas. Terletak di Provinsi Jambi, PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi bertanggung jawab atas pengelolaan aset minyak dan gas di wilayah Jambi. Pekerjaan mereka melibatkan pengeboran sumur, produksi, dan pengelolaan operasional. Penelitian ini melihat bagaimana analisis peramalan persediaan material sumur pemboran SGET-01 dalam satuan Joint (JT). Material Requirements Planning (MRP) adalah metode perencanaan material yang menggunakan data daftar bahan dan persediaan MRP untuk mengidentifikasi dan meramalkan kebutuhan material. Hasil dari MRP digunakan untuk memilih metode perencanaan dengan tingkat kesalahan terkecil (MAPE terkecil) dalam perhitungannya. Perencanaan dan pengendalian menggunakan MRP dengan berbagai teknik Lot Sizing, yaitu Economic Order Quantity (EOQ), Lot For Lot (LFL), dan Period Order Quantity (POQ). Peramalan untuk kebutuhan material menggunakan metode peralaman Moving Average dan Holt Winter Multiplicative. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang berbentuk kuantitaif. Data sekunder ini diperoleh di Supply Chain Management PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi berupa data permintaan material selama 30 periode, data biaya simpan, data biaya pesan, dan data quantity on hand, dan Casing yang digunakan dalam penelitian ini adalah CASING, SML,7?, K55,23#,BTC,R3. Pada tanggal 4 Juli 2022, laporan persediaan mengungkapkan bahwa PT Pertamina EP Asset 1 telah menerbitkan Rencana Kebutuhan Material (RKM) untuk Casing 7 inc Low Grade dalam sumur pemboran. Namun, pengiriman material atas RKM ini mengalami keterlambatan dan diperkirakan baru akan tiba pada akhir Agustus 2022. Hal ini dapat menyebabkan gangguan dalam rencana pemboran, terutama jika material yang dipesan tidak tiba tepat waktu dan potensi konsekuensi finansial. Kemudian dalam rangka menjaga jadwal tetap berjalan, PT Pertamina EP Asset 1 menyarankan penggunaan stok yang ada di Yard Warehouse SCM Jambi Field sebagai substitusi untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Namun, ketersediaan casing high grade perlu dipastikan mencukupi untuk memenuhi pemboran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode peramalan Holt-Winter Multiplicative memiliki nilai kesalahan terkecil, yaitu 1,22. Dalam konteks perencanaan dan pengendalian menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP) dengan teknik Lot Sizing, yaitu Economic Order Quantity (EOQ), Lot For Lot (LFL), dan Period Order Quantity (POQ), metode LFL terbukti paling efektif. Metode ini menghasilkan biaya pesan dan simpan yang paling rendah dibandingkan dengan metode Lot Sizing lainnya. Oleh karena itu, penerapan metode Material Requirement Planning dengan teknik Lot Sizing menggunakan metode Lot For Lot (LFL) di PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi Dapat menghasilkan efisiensi yang signifikan, dengan total biaya persediaan sebesar Rp 3.041.729.021.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
