Institusion
Universitas Jambi
Author
Lutfhi, Musthafa
Tan, Syamsurijal
Adriani, Zulfina
Subject
HB Economic Theory
Datestamp
2024-01-15 06:33:06
Abstract :
Abstrak
Penelitian ini secara umum bertujuan untuk menjelaskan pengaruh perilaku
kepemimpinan terhadap kinerja organisasi melalui nilai-nilai religiusitas dan
komitmen organisasi di pemerintahan provinsi Jambi. Berdasarkan pemahaman
mengenai tujuan tersebut, maka peneliti menggunakan landasan teori utama
(Grand Theory) yaitu manajemen sumber daya manusia (Human Resource
Management) yang memiliki keterkaitan dengan teori antara (Middle Range
Theory) yaitu perilaku organisasi (Organization Behavior) yang merupakan induk
keilmuan dari penelitian dan teori aplikasi (Applied Theory) yang digunakan
dalam penelitian ini yaitu teori Gaya Kepemimpinan (Leadership Style Theory):
Perilaku Kepemimpinan (Leadership Behavior Approach), Religiusitas, komitmen
dan kinerja yang masing-masing dapat diturunkan secara spesifik menjadi variabel
serta keterkaitan antara grand theory dengan middle range theory, Responden
dalam penelitian ini adalah Seluruh Pegawai Negeri Sipil di Pemerintahan
Provinsi Jambi. Jumlah Sampel responden adalah 387 orang. Untuk mengetahui
apakah model yang dibuat berdasarkan data observasi sesuai dengan model
teoritis atau tidak diperlukan index match model. Hasil penelitian ini menemukan
bahwa perilaku kepemimpinan melalui nilai-nilai religiusitas dan komitmen
organisasi mempunyai Pengaruh terhadap kinerja organisasi di pemerintahan
provinsi Jambi. Seluruh temuan penelitian telah memenuhi persyaratan yang harus
dipenuhi dalam model SEM-PLS
Kata Kunci : perilaku kepemimpinan, nilai-nilai religiusitas, komitmen
organisasi, kinerja organisasi, pemerintahan provinsi, sektor Publik.
Abstract
This study generally aims to determine the effect of leadership behavior on
organizational performance through religious values and organizational
commitment in Jambi provincial government. Based on an understanding of these
objectives, the researcher uses Grand Theory namely human resource
management with Middle Range Theory namely organizational behavior and the
application theory used in this study namely Leadership Style Theory: Leadership
Behavior Approach, Religiosity, commitment and performance each of which can
be specifically derived into variables and the relationship between the grand
theory with the middle range theory, the respondents in this study were all civil
servants in the Jambi Provincial Government. The total sample of respondents
was 387 people. To find out whether the model based on observational data is in
accordance with the theoretical model or not, an index match model is needed.
The results of this study found that leadership behavior through religious values
and organizational commitment has an influence on organizational performance
in Jambi provincial government. All research findings have met the requirements
that must be met in the SEM-PLS model.
Keywords : leadership behavior, religious values, organizational commitment,
organizational performance, provincial governmen and public
sector