DETAIL DOCUMENT
IMPLEMENTASI ANALISIS SWOT DALAM MELAKUKAN PERANANAN STRATEGI DAYA SAING PADA WIN’S CUCI MOBIL DAN MOTOR MUNCAR BANYUWANGI
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Jember
Author
Pradana Adi, Rifki
Subject
332 Financial Economics, Finance 
Datestamp
2021-07-29 04:04:01 
Abstract :
WIN?S Cuci Mobil dan Motor merupakan salah satu tempat jasa cuci mobil dan sepeda motor. WIN?S Cuci Mobil dan Motor berdiri sejak tahun 2017. WIN?S Cuci Mobil dan Motor memiliki 9 orang karyawan. Rata-rata perhari konsumen pengguna sepeda motor yang datang untuk memakai jasa cuci motor di WIN?S Cuci Mobil dan Motor sekitar 2 unit sepeda motor pada musim hujan dan kurang lebih 8 unit sepeda motor apabila pada musim kemarau. Sedangkan untuk konsumen pengguna mobil perharinya sekitar 25 sampai 30 unit mobil saja. Analsisi SWOT adalah identifikasi sebagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi perusahaan. Analisis ini didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan dan peluang, namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan dan ancaan. Proses pengambilan keputusan strategis selalu berkaitan dengan pengembangan misi, tujuan, strategi, dan kebijakan perusahaan. Dengan emikian perencaaan stratei harus menganalisis faktorfaktor strategis perusahaan (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) dalam kondisi yang ada saat ini. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif sebgian data yang diperoleh akan diangkakan untuk mempermudah penggabungan dua atau lebih data variabel kemudian setelah didapat hasil akhir akan dikualitatikan kembali. Dalam penelitian ini perangkat analisis data menggunkaan analisis SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, dan Threats), terutama untuk mengetahui pengelolaan desa mandiri melalui pengelolaan WIN?S Cuci Mobil dan Motor. Sedangkan dalam pengumpulan data dilakukan dengan Wawancara, Observasi, dan Dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa Dalam matriks IE ditunjukan bahwa WIN?S Cuci Mobil dan Motor berada pada kuadran Growth (pertumbuhan). Untuk mencapai pertumbuhan baik dalam penjualan, aset dan profit atau bahkan mendapatkan ketiganya. Kata Kunci: Manajemen Strategi, Faktor Internal, Faktor Eksternal, Matrik SWOT 
Institution Info

Universitas Muhammadiyah Jember