Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karir
terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Roda Surya
Megah Motor Cabang Jember
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Jember
Author
Syaifullah, Krista Indrawati
Subject
657 Accounting
Datestamp
2019-10-14 03:07:26
Abstract :
Perusahaan yang bertujuan untukmencapai keuntungan harus melakukan kegiatan operasional yang menyangkut sumber daya manusia, keuangan dan pemasaran. Tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Roda Surya Megah Motor Jember; untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Roda Surya Megah Motor Jember dan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Roda Surya Megah Motor Jember Penelitian ini dilakukan di PT. Roda Surya Megah Motor Jember, yang berlokasi di jalan Gajah Mada Jember.Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Roda Surya Megah Motor Jember periode 2015 sebanyak 40 karyawan. Berdasarkan koefisien regresi dan nilai konstanta pada tabel maka dibuat persamaan struktural yaitu persamaan yaitu: Y= 3,12 +0,564X1 + 0,295X2 Berdasarkan persamaan regresi maka dapat dijelaskan konstanta sebesar 3,12 berarti jika variabel kompensasi dan pengembangan karir bersifat konstan atau nol maka kepuasan kerja sebesar 3,12. Variabel kompensasi (X1) mempunyai koefisien regresi b1 sebesar 1,564; Hal ini berarti apabila variabel pengembangan karir tetap, maka baik kompensasi akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Variabel pengembangan karir (X2) mempunyai koefisien regresi b1 sebesar 0,295; Hal ini berarti apabila variabel kompensasi tetap, maka baik pengembangan karirmeningkatkan kepuasan kerja karyawan. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Surya Megah Motor. Pengembangan karirberpengaruhpositif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Surya Megah Motor.Kompensasi dan pengembangan karirberpengaruhsignifikan secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Surya Megah Motor.
Perusahaan yang bertujuan untukmencapai keuntungan harus melakukan kegiatan operasional yang menyangkut sumber daya manusia, keuangan dan pemasaran. Tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Roda Surya Megah Motor Jember; untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Roda Surya Megah Motor Jember dan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Roda Surya Megah Motor Jember Penelitian ini dilakukan di PT. Roda Surya Megah Motor Jember, yang berlokasi di jalan Gajah Mada Jember.Populasi dan sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Roda Surya Megah Motor Jember periode 2015 sebanyak 40 karyawan. Berdasarkan koefisien regresi dan nilai konstanta pada tabel maka dibuat persamaan struktural yaitu persamaan yaitu: Y= 3,12 +0,564X1 + 0,295X2 Berdasarkan persamaan regresi maka dapat dijelaskan konstanta sebesar 3,12 berarti jika variabel kompensasi dan pengembangan karir bersifat konstan atau nol maka kepuasan kerja sebesar 3,12. Variabel kompensasi (X1) mempunyai koefisien regresi b1 sebesar 1,564; Hal ini berarti apabila variabel pengembangan karir tetap, maka baik kompensasi akan meningkatkan kepuasan kerja karyawan. Variabel pengembangan karir (X2) mempunyai koefisien regresi b1 sebesar 0,295; Hal ini berarti apabila variabel kompensasi tetap, maka baik pengembangan karirmeningkatkan kepuasan kerja karyawan. Kesimpulan penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Surya Megah Motor. Pengembangan karirberpengaruhpositif signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Surya Megah Motor.Kompensasi dan pengembangan karirberpengaruhsignifikan secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Surya Megah Motor.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
