Pengaruh Kompensasi dan Semangat Kerja terhadap Prestasi Kerja pada karyawan FIRST ONE JERSEY FACTORY, Jember.
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Muhammadiyah Jember
Author
Arifin, Arifin
Subject
331 Labor Economics
Datestamp
2019-09-09 08:27:50
Abstract :
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganilisis pengaruh kompensasi dan semangat kerja secara parsial maupun simultan terhadap Prestasi kerja. Jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan desain penelitian kausal. Populasi didalam penelitian ini adalah seluruh karyawan first one Jember. Sampel yang digunakan sebanyak 61 responden, menggunakan teknik proporsional random sampling. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa kompensasi dan semangat kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Semua variabel independen memiliki nilai koefisien regresi positif, artinya semakin tinggi kompensasi dan semangat kerja maka prestasi kerja akan semakin meningkat. Analisis koefisien determinasi menunjukan bahwa bahwa 25,6% prestasi kerja dipengaruhi oleh kompensasi dan semangat kerja. Sedangkan sisanya 74,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model atau persamaan, seperti Loyalitas karyawan, Lingkungan kerja dan lain - lain.
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganilisis pengaruh kompensasi dan semangat kerja secara parsial maupun simultan terhadap Prestasi kerja. Jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan desain penelitian kausal. Populasi didalam penelitian ini adalah seluruh karyawan first one Jember. Sampel yang digunakan sebanyak 61 responden, menggunakan teknik proporsional random sampling. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa kompensasi dan semangat kerja secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja. Semua variabel independen memiliki nilai koefisien regresi positif, artinya semakin tinggi kompensasi dan semangat kerja maka prestasi kerja akan semakin meningkat. Analisis koefisien determinasi menunjukan bahwa bahwa 25,6% prestasi kerja dipengaruhi oleh kompensasi dan semangat kerja. Sedangkan sisanya 74,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model atau persamaan, seperti Loyalitas karyawan, Lingkungan kerja dan lain - lain.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
