Institusion
Universitas Muhammadiyah Jember
Author
Yusril Andy Wibi, Pranata
Subject
658 General Management
Datestamp
2022-08-08 04:16:42
Abstract :
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi bisnis yang tepat dan berdaya
saing dengan terlebih dahulu mengidentifikasi, menilai faktor-faktor internal
perusahaan dan eksternal lingkungan yang mempengaruhi perusahaan tersebut.
Dalam menghadapi ketatnya persaingan sejenis, maka Kopi Bedhag Jember
menerapkan strategi pemasaran melalui analisis SWOT dengan menganalisis
lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Tujuan penelitian ini adalah untuk
mengetahui strategi bersaing yang tepat berdasarkan analisis SWOT (Strengths,
Weaknesses, Opportunities, Threats) yang diterapkan di Kopi Bedhag Jember. Hal
ini dilakukan dengan menggunakan metode Analisis SWOT (Strenght, Weakness,
Oppurtunity, Threat). Analisis SWOT adalah analisis yang digunakan untuk
mengevaluasi peluang dan ancaman dilingkungan bisnis maupun kekuatan serta
kelemahan yang dimiliki internal perusahaan. Penelitian ini menggunakan teknik
purposive sampling untuk memperoleh sampel, dengan jumlah sampel yang diambil.
Populasi dalam penelitian ini seluruh karyawan pada Kopi Bedhag Jember dan
masyarakat yang pernah menjadi konsumen Kopi Bedhag Jember, pengumpulan
data menggunakan kuisioner. Hasil penelitian yang diperoleh bahwa pemilihan
strategi pemasaran yang tepat pada Kopi Bedhag Jember adalah meningkatkan
pangsa pasar, meningkatkan kualitas pelayanan jasa, melakukan promosi yang
efektif dan tepat sasaran,dan mengembangkan kualitas sumber daya manusia.