ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS PADA PROSES PRODUKSI HOTWHEELS DENGAN PENDEKATAN SIX SIGMA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Erwina Putri Zanira, Siregar
Subject
658.4013 Control and Quality Management/Manajemen Kontrol dan Kualitas
Datestamp
2022-01-17 08:56:13
Abstract :
Ketatnya persaingan di dunia industry mengharuskan perusahaan harus terus melakukan perbaikan sehingga tercapainya peningkatan mutu dan produktivitas perusahaan. PT. Mattel Indonesia adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industry mainan anak-anak, dengan produk yang dihasilkan berupa Hotwheels. Dalam memproduksi produknya, PT. Mattel Indonesia mengalami pemborosan banyaknya produk cacat (defect) yang dihasilkan, berupa missing spinning, gap, chipped of paint, dan flash. Dalam penelitian ini, dilakukan analisis six sigma dengan metode DMAIC untuk pengendalian kualitas produk. Pada tahapan define dilakukan dalam dua tahap yaitu project statement, diagram SIPOC. Pada tahapan measure dilakukan pengolahan data kualitas produk. Pada tahapa nalyze dilakukan menggunakan diagram 5 why dan analisis resiko Failure Mode and Effect Analyze (FMEA) untuk melihat manakah akar penyebab kritis yang paling membutuhkan perbaikan berdasarkan nilai risk priority number(RPN). Tahap improve dilakukan dengan memberikan usulan berdasarkan akar penyebab kritis dari masing-masing jenis cacat. Pada tahap control dilakukan pendokumentasian usulan yang telah diberikan. Berdasarkan hasil analisis data, diperoleh nilai sigma perusahaan sebesar 3.461959 dengan DPMO 24883,65. Adapun yang menjadi akar penyebab kritis timbulnya waste adalah penggunaan desain pengaduk yang tidak sesuai, ukuran nozzle yang tidak sesuai, serta penjadwalan komponen mesin assembly (rubber ejector dan rubber punch) yang tidak maksimal. Untuk itu, usulan yang diberikan adalah melakukan pergantian pada desain pengaduk dengan tipe marine blade, mengganti nozzle dengan ukuran 1,1 mm serta, evaluasi penjadwalan preventive maintenance dengan metode age replacement.
Ketatnya persaingan di dunia industry mengharuskan perusahaan harus terus melakukan perbaikan sehingga tercapainya peningkatan mutu dan produktivitas perusahaan. PT. Mattel Indonesia adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industry mainan anak-anak, dengan produk yang dihasilkan berupa Hotwheels. Dalam memproduksi produknya, PT. Mattel Indonesia mengalami pemborosan banyaknya produk cacat (defect) yang dihasilkan, berupa missing spinning, gap, chipped of paint, dan flash. Dalam penelitian ini, dilakukan analisis six sigma dengan metode DMAIC untuk pengendalian kualitas produk. Pada tahapan define dilakukan dalam dua tahap yaitu project statement, diagram SIPOC. Pada tahapan measure dilakukan pengolahan data kualitas produk. Pada tahapa nalyze dilakukan menggunakan diagram 5 why dan analisis resiko Failure Mode and Effect Analyze (FMEA) untuk melihat manakah akar penyebab kritis yang paling membutuhkan perbaikan berdasarkan nilai risk priority number(RPN). Tahap improve dilakukan dengan memberikan usulan berdasarkan akar penyebab kritis dari masing-masing jenis cacat. Pada tahap control dilakukan pendokumentasian usulan yang telah diberikan. Berdasarkan hasil analisis data, diperoleh nilai sigma perusahaan sebesar 3.461959 dengan DPMO 24883,65. Adapun yang menjadi akar penyebab kritis timbulnya waste adalah penggunaan desain pengaduk yang tidak sesuai, ukuran nozzle yang tidak sesuai, serta penjadwalan komponen mesin assembly (rubber ejector dan rubber punch) yang tidak maksimal. Untuk itu, usulan yang diberikan adalah melakukan pergantian pada desain pengaduk dengan tipe marine blade, mengganti nozzle dengan ukuran 1,1 mm serta, evaluasi penjadwalan preventive maintenance dengan metode age replacement.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
