PENERAPAN BUDAYA DAN DISIPLIN KERJA PADA PT SANEN KIZAI INDONESIA DI CIKARANG
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Dewi, Mahyastuti
Subject
658.306 Job Analysis/Analisa Pekerjaan Manajemen Personalia
Datestamp
2022-03-25 04:18:35
Abstract :
PT Sanen Kizai Indonesia merupakan perusahaan asing dari Jepang yang memiliki budaya kerja dan disiplin kerja yang dibawa dari Jepang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana budaya kerja dan disiplin kerja pada PT Sanen Kizai Indonesia. Selain itu tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana mengatasi kendala yang terjadi saat menerapkan budaya dan disiplin kerja pada PT Sanen Kizai Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif analitis dengan pendekatan kualitatif. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa budaya dan disiplin kerja telah diterapkan di PT. Sanen Kizai Indonesia seperti penerapan budaya Keishan, budaya Kaizen, penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke) dan penerapan disiplin kerja. Walaupun pada awalnya kesadaran masih rendah tetapi dengan adanya dukungan dari manajemen perusahaan untuk memberikan pelatihan-pelatihan dan motivasi ataupun reward (penghargaan) maka kinerja & disiplin kerja dapat ditingkatkan
PT Sanen Kizai Indonesia merupakan perusahaan asing dari Jepang yang memiliki budaya kerja dan disiplin kerja yang dibawa dari Jepang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana budaya kerja dan disiplin kerja pada PT Sanen Kizai Indonesia. Selain itu tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana mengatasi kendala yang terjadi saat menerapkan budaya dan disiplin kerja pada PT Sanen Kizai Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif analitis dengan pendekatan kualitatif. Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa budaya dan disiplin kerja telah diterapkan di PT. Sanen Kizai Indonesia seperti penerapan budaya Keishan, budaya Kaizen, penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke) dan penerapan disiplin kerja. Walaupun pada awalnya kesadaran masih rendah tetapi dengan adanya dukungan dari manajemen perusahaan untuk memberikan pelatihan-pelatihan dan motivasi ataupun reward (penghargaan) maka kinerja & disiplin kerja dapat ditingkatkan
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
