Abstract :
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengatahui dan menjelaskan
pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja karyawan secara parsial,
pengaruh beban kerja terhadap prestasi kerja karyawan secara parsial, pengaruh
lingkungan kerja terhadap prestasi kerja karyawan secara parsial dan pengaruh
gaya kepemimpinan, beban kerja dan lingkungan kerja terhadap prestasi kerja
karyawan tim promosi PT. Caprifarmindo Laboratories secara simultan. Penelitian
ini merupakan penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan
kuantitatif. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tim promosi
PT. Caprifarmindo Laboratories yang berjumlah 193 karyawan. Sampel dalam
penelitian ini adalah berjumlah 131 karyawan tim promosi PT. Caprifarmindo
Laboratories. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan
teknik random sampling, menggunakan rumus Slovin dengan persentase
kesalahan sebesar 5%. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah
kuesioner yang telah diuji validitas dan realibilitasnya. Alat analisis menggunakan
Regresi Linier Berganda dan Regresi Linier Sederhana. Alat uji menggunakan uji
validitas, uji realibilitas, dan uji asumsi klasik dengan bantuan software SPSS 26.
Hasil uji t penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan
berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan t-hitung sebesar
3,408 dan nilai signifikan sebesar 0,001<0,05. Beban kerja berpengaruh negatif
terhadap prestasi kerja karyawan dengan t-hitung sebesar -4,644 dan nilai
signifikan sebesar 0,000<0,05. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap
prestasi kerja karyawan dengan t-hitung sebesar 3,681 dan nilai signifikan sebesar
0,000<0,05. Secara simultan gaya kepemimpinan, beban kerja dan lingkungan
kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan dengan f-hitung
sebesar 24,786 dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05.