Abstract :
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menjelaskan
pengaruh kepuasaan kerja, gaya kepemimpinan transofrmasional dan budaya kerja
terhadap produktivitas kerja di area welding PT Astra Daihatsu Motor baik secara
simultan dan parsial, Penelitian ini dilakukan dengan cara kuisioner pada 94
karyawan area welding di PT Astra Daihatsu Motor. Sample diambil
menggunakan rumus slovin tingkat kesalahan sebesar 10%. Pengujian kualitas
data penelitian ini menggunakan uji validitas dan realibilitasnya. Alat uji
menggunakan uji validitas, uji realibilitas, dan uji asumsi klasik dengan bantuan
software SPSS 26. Data diuji dengan menggunakan analisis factor. Hasil
Penelitian : bahwa setelah dilakukan factoring hasil pengujian bisa direduksi
menjadi empat faktor variabelnya lebih besar dari tarafsignifikasi. Kepuasaan
kerja (0,04<0,05) ,Gaya Kepemimpinan Transformasional (0,024<0,05) Budaya
kerja (0,000<0,05), Sedangkan secara simultan nilai signifikan sebesar (0,000 <
0,05). Hasil penelitian menunjukan terdapat pengaruh kepuasaan kerja, gaya
kepemimpinan transformasional dan budaya kerja terhadap produktivitas kerja
dengan pengaruh 71,7%. Setiap variable independent juga berpengaruh siginifkan.
Kepuasaan kerja pengaruh sebesar 54,1%, Gaya kepemimpinan transformasional
sebesar 60,8%, dan Budaya kerja sebesar 63,8%. Hal tersebut menunjukan bahwa
semakin baik kepuasaan kerja , gaya kepemimpinan transformasional dan budaya
kerja maka semakin tinggi pula produktivitas karyawan tersebut.