Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Indra Budi, Dharma
Subject
158.7 Industrial Psychology/Psikologi Industri, Psikologi Perindustrian, Psikologi Bisnis, Motivasi Kerja
Datestamp
2022-07-05 05:53:32
Abstract :
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apa saja yang mempengaruhi Stres kerja, Beban kerja
dan Kinerja Karyawan pada PT.Toyota Bhosoku Indonesia. Pengumpulan data dilakukan dengan
menyebar kuesioner kepada 200 responden karyawan PT. toyota bhosoku Indonesia Pengambilan
sampel menggunakan Slovin sampling, yaitu 200 responden. Alat analisis yang digunakan adalah
analisis regresi untuk mengetahui pengaruh regresi linear sederhana dan regresi linear berganda, uji
signifikasnsi yaitu uji F dan uji T serta asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinieritas, uji
heteroskedastisitas, uji autokorelasi), untuk mengetahui pengaruh dari X1,X2 dan X3 terhadap Kinerja
Karyawan.
Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh antara dari 4 variabel yang diteliti yaitu
stress kerja, beban kerja dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan yang dilihat dari
persamaan Y = 1,699 + 0,587 X1 + 1,008 X2 + 1,301 X3 Dari persamaan tersebut diketahui bahwa nilai
variabel independen yaitu stres kerja (X1) , beban kerja (X2), dan Penempatan kerja (X3) bernilai positif atau
searah hal tersebut ditunjukkan pada koefisien regresi atau nilai b dalam persamaan regresi tersebut yang
artinya semakin tinggi stres kerja, beban kerja yang diberikan kepada pegawai, dan penempatan kerja maka
semakin baik pula kinerja karyawannya, sebaliknya apabila stres kerja rendah, beban kerja yang diberikan
berlebih, dan penempatan kerja pegawai kurang tepat maka semakin menurun pula kinerja karyawan
tersebut.
terdapat pengaruh antara stres kerja, beban kerja, dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan
pada PT Boshoku Indonesia. Stres kerja, beban kerja dan penempatan kerja memiliki pengaruh
positif, yang berarti semakin tinggi stres kerja, beban kerja yang diberikan sudah sesuai, dan
penempatan kerja yang tepat maka akan semakin baik pula kinerja karyawannya.