ANALISIS LINE BALANCING UNTUK KESEIMBAGAN PROSES PRODUKSI DI LINE WRE PT. GEMALA KEMPA DAYA
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Amrin, Amrin
Subject
658.152 Management of Investment, Capitalization/Manajemen Investasi, Manajemen Modal, Kapitalisasi
Datestamp
2023-08-28 04:07:58
Abstract :
PT. Gemala Kempa Daya adalah perusahaan yang bergerak di bidang otomotif Under Body dengan produk utamanya adalah Chasis parts dan komponen sub assy pendukung yang disupply ke customer utama diantaranya adalah Hino, Mitsubishi, Nissan, Toyota dan IGP, baik lokal maupun ekspor. Dengan semakin ketatnya persaingan industri otomotif, maka perusahaan ingin menerapkan efisiensi disegala sektor operasional perusahaan termasuk menyeimbangkan proses. Metode yang dipakai untuk program ini adalah dengan line balancing. Langkah yang digunakan untuk mencapai efisiensi adalah menganalisa waktu proses per stasiun kerja, mengatur beban kerja per stasiun kerja, menganalisa indikator balancing serta analisa terhadap investasi (Play back Period, NPV & IRR) yang dibutuhkan sebagai akibat dari balancing proses. Proses analisa ini didasari oleh beberapa teori diantaranya teori tentang Waktu Baku, teori Line Balancing, teori Analisis investasi serta Robot welding. Dari hasil pengamatan dan perhitungan didapat beberapa hasil diantaranya adalah naiknya efisiensi sebesar 81,9 %, berkurangnya jumlah stasiun kerja dari 3 stasiun kerja menjadi 2 stasiun kerja, manpower dari 3 orang menjadi 2 orang, serta kapasitas produksi meningkat dari 3023 menjadi 3759 pcs per hari. Adapun hasil analisis investasi menunjukkan beberapa indikator kelayakan investasi, diantaranya Payback Period 2,8 tahun, Net Present Value (NPV) sebesar Rp 411.337.967,- (NPV > 0) , dan internal rate of return (IRR) adalah 75,29%. Line balancing dengan pengaturan elemen kerja, beban kerja dan equipment serta penambahan satu unit mesin Arc Robot Welding perlu direalisasikan di Line WRE mengingat pencapaian efisisensi yang tinggi dan meningkatnya kapasitas produksi.
PT. Gemala Kempa Daya adalah perusahaan yang bergerak di bidang otomotif Under Body dengan produk utamanya adalah Chasis parts dan komponen sub assy pendukung yang disupply ke customer utama diantaranya adalah Hino, Mitsubishi, Nissan, Toyota dan IGP, baik lokal maupun ekspor. Dengan semakin ketatnya persaingan industri otomotif, maka perusahaan ingin menerapkan efisiensi disegala sektor operasional perusahaan termasuk menyeimbangkan proses. Metode yang dipakai untuk program ini adalah dengan line balancing. Langkah yang digunakan untuk mencapai efisiensi adalah menganalisa waktu proses per stasiun kerja, mengatur beban kerja per stasiun kerja, menganalisa indikator balancing serta analisa terhadap investasi (Play back Period, NPV & IRR) yang dibutuhkan sebagai akibat dari balancing proses. Proses analisa ini didasari oleh beberapa teori diantaranya teori tentang Waktu Baku, teori Line Balancing, teori Analisis investasi serta Robot welding. Dari hasil pengamatan dan perhitungan didapat beberapa hasil diantaranya adalah naiknya efisiensi sebesar 81,9 %, berkurangnya jumlah stasiun kerja dari 3 stasiun kerja menjadi 2 stasiun kerja, manpower dari 3 orang menjadi 2 orang, serta kapasitas produksi meningkat dari 3023 menjadi 3759 pcs per hari. Adapun hasil analisis investasi menunjukkan beberapa indikator kelayakan investasi, diantaranya Payback Period 2,8 tahun, Net Present Value (NPV) sebesar Rp 411.337.967,- (NPV > 0) , dan internal rate of return (IRR) adalah 75,29%. Line balancing dengan pengaturan elemen kerja, beban kerja dan equipment serta penambahan satu unit mesin Arc Robot Welding perlu direalisasikan di Line WRE mengingat pencapaian efisisensi yang tinggi dan meningkatnya kapasitas produksi.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
