Abstract :
PT Suryasena Muktilaras bergerak dalam bdang usaha perdagangan
celana jeans, Masalah perusahaan adalah pada pumlah persediaan bahan baku
yang selalu berfluktuasi setiap bulannya yang sangat berpengaruh pada pumlah
biaya yang dikeluarkan serta kelancaran prduksi pada aunt permintaan konsumen
tiba. Sehingga pengendalian persediaan bahan baku pale perusahaan tersveht
perlu diperbaikt
UWntuk memperbaiki pengendalian persedtaan bahan baku yang krng
baik tersebut, maka penulis mencoba menerapkan beberapa metode atanu item
kerja yang berguna untuk mengoptimalkan persediaan bahan baknu, dimana pada
akhirnya penulis menggunakan sistem HP (Jadwal lnduk Produkst) Sebehumnya
terkeel
perencanaan agregat erta perhitungan inventorrv, data van chipakat adalah
data setiap bulannya (selama 30 bulan) sebehumnya.
Hasil perhinungan yang didapat adalah
dilakukan perhtungan-perhitungan metode peramalan,
MSE
? MSE terkeeil adalah metode Regresi linter,
au 1
56,
? UCL 2,66 163.69 435.41
LC1 -2.66 $
163,69 -435.41
(tidak ada ink out of control)
EOQ bahan
I07I yard
964
meter
EOQ kaneg 3588 kancmng
- 180 pack
EOQ resletng 2537 resleting
- 212 husin
? Mengadakan inventorry Rp. 304.005.000,- (Strategi I
? Mengadakan overtime
Rp. 6.046.300.000,- (Strategr Hy
? J/P, Demmand perbulan (persediaan optimal)
April 5489,9 p0tong September 5906,9
potong Februr16323,9
p0tong
Met 5559,4 polong Oktober 6045.89 pot0ng Maret 6393,4 pot0ng
hunt 5628,9 p0tong November 6116,4 potong
/uli
5628,9 potong Desember 614,9 polong
7,
Austus 583
9 pot0ng Januari 6254,9 potong
Total Cost setelah proses .IP Rp. 786.129.016,
Dari hastl tersvebut diatas dapat dimplementaukan dalam pemecahan
masalah pada perusahaan, sehingga SDM (Sumber Dava
Mamusia), kelane@ran
produkst maupun biaya yang dikeluarkan dapat lebih optimal dart sebelumna.