ANALISIS PENGARUH SISTEM ONE PIECE FLOW DALAM
MENGELOLA PERSEDIAAN DI INDUSTRI MANUFACTUR
(Studi Kasus di PT. XYZ)
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Olih, Rusli
Subject
658.7 Management of Supplies/Manajemen Persediaan
Datestamp
2023-08-31 02:28:27
Abstract :
PT XYZ merupakan perusahaan industri di bidang kayu yang memproduksi alat alat musik. Untuk memenuhi order di konsumen,maka PT.XYZ dalam menjalankan produksinya memerlukan perencanaan produksi secara effective dan efficient dengan modal persediaan seminimal mungkin dengan output secara maksimal dan perputaran persediaan dikelola sedemikian rupa sehingga perputaran modal dalam produksi secara cepat dan tepat sehingga keuntungan yang diharapkandapat tercapai secara optimal. Dalam penelitian ini,data yang diperlukan dan diolah yaitu data-data waktu proses produksi saat beroprasi,serta wawancara langsung dengan operator maupun pimpinan produksi terkait yang menguasai teknik maupun teory pergerakan persediaan dalam proses produksi.Dengan demikian dapat mengambil waktu proses berjalan secara normal untuk mendapatkan waktu tack time, cycle time,Ficth time,maupun waiting time.Dari data tersebut bisa dihitung dan dikembangkan untuk mengukur dan menghitung berapa prosentasi line balancing proses dan berapa lama waktu proses yang dilakukan ( lead time )berdasarkan hitungan terhadap persediann danpermintaan produksi,hal ini digunakan sebagagai acuan perputaran modal dalam produksi.Cicle time maupun line balancing dihitung dan dituangkan dalam bentuk grafik batangdengan tujuan mempermudah car abaca dalam menganalisa sehingga tepat dalam mengambil tindakan yang akan dilakukan maupun penerapannya. Dalam produksi berjalan lead time yang berjalan adalah 3.75 hari artinya perputaran produksi dari mulai barang mentah menjadi barang jadi memerlukan waktu3.75 hari proses untuk siap di delivery dan melihatdari waktu itu masih bisa dilakukan upaya memperpendek lead time melalui persediaan dalam proses produksi yang masih cukup tinggi yaitu 25% dari total asset yang ada.Line balance yang masih rendah ( >90 )menunjukan perlunya perbaikan proses kerja karena masih sering terjadinya bottle next dalam proses sehingga dapat % memperlambat laju lead time yang diperlukan yaitu dibawah 2.5 hari.Penyebab ini adalah ketidak seimbangan waktu dalam setiap proses,sehingga perlu suatu terobosan sistem baru yang bisa menggatur pergerakan persediaan secara minimal dan produksi tidak mengalami hambatan yang secara berarti yaitu melalui sistem one piece flow.
PT XYZ merupakan perusahaan industri di bidang kayu yang memproduksi alat alat musik. Untuk memenuhi order di konsumen,maka PT.XYZ dalam menjalankan produksinya memerlukan perencanaan produksi secara effective dan efficient dengan modal persediaan seminimal mungkin dengan output secara maksimal dan perputaran persediaan dikelola sedemikian rupa sehingga perputaran modal dalam produksi secara cepat dan tepat sehingga keuntungan yang diharapkandapat tercapai secara optimal. Dalam penelitian ini,data yang diperlukan dan diolah yaitu data-data waktu proses produksi saat beroprasi,serta wawancara langsung dengan operator maupun pimpinan produksi terkait yang menguasai teknik maupun teory pergerakan persediaan dalam proses produksi.Dengan demikian dapat mengambil waktu proses berjalan secara normal untuk mendapatkan waktu tack time, cycle time,Ficth time,maupun waiting time.Dari data tersebut bisa dihitung dan dikembangkan untuk mengukur dan menghitung berapa prosentasi line balancing proses dan berapa lama waktu proses yang dilakukan ( lead time )berdasarkan hitungan terhadap persediann danpermintaan produksi,hal ini digunakan sebagagai acuan perputaran modal dalam produksi.Cicle time maupun line balancing dihitung dan dituangkan dalam bentuk grafik batangdengan tujuan mempermudah car abaca dalam menganalisa sehingga tepat dalam mengambil tindakan yang akan dilakukan maupun penerapannya. Dalam produksi berjalan lead time yang berjalan adalah 3.75 hari artinya perputaran produksi dari mulai barang mentah menjadi barang jadi memerlukan waktu3.75 hari proses untuk siap di delivery dan melihatdari waktu itu masih bisa dilakukan upaya memperpendek lead time melalui persediaan dalam proses produksi yang masih cukup tinggi yaitu 25% dari total asset yang ada.Line balance yang masih rendah ( >90 )menunjukan perlunya perbaikan proses kerja karena masih sering terjadinya bottle next dalam proses sehingga dapat % memperlambat laju lead time yang diperlukan yaitu dibawah 2.5 hari.Penyebab ini adalah ketidak seimbangan waktu dalam setiap proses,sehingga perlu suatu terobosan sistem baru yang bisa menggatur pergerakan persediaan secara minimal dan produksi tidak mengalami hambatan yang secara berarti yaitu melalui sistem one piece flow.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
