Optimalisasi Waktu dan Biaya dengan bantuan
Software Primavera Project Planner pada
Pembuatan Koridor Fase Arsitektur Rumah Sakit
Jantung Harapan Kita di PT. Wahyu Mukti Karya
Utama
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Addinullah, Anshori
Subject
658.155 Manajemen biaya
Datestamp
2024-05-04 03:31:53
Abstract :
Dalam melaksanakan pembangunan proyek-proyek yang sedang ditangant PT Wahyu Mukti Karya Utama melakukan penjadwalan-penjadwalan terhadap kegiatannya Yang salah satunya ialah proyek Pembangunan Koridor Rumah Sakit Jantung Harapan Kita yang dilaksanakan pada tahun 2002. Penulis melakukan penelitian dan membatasi pengamatan hanya pada fase pembangungan Arsitektur unt:.k mempermudah pengamatan dan pengolahan data yang bisa mewakili proyek-proyek selanjutnya yang akan dilaksanakan oleh perusahaan pada kegiatan mendatang. Pada pengamatan pertama penulis melihat pola penjadwalan yang masih mengandalkan Gantt Chart dan menurut hemat penulis akan lebih baik jika diperkenalkan pada Software Primavera Project Planner untuk meminimasi waktu dan memudahkan pengolahan data serta pengawasan. Dalam melakukan pengumpulan data, data yang diambil berdasarkan jadwal induk proyek yang akan dilaksanakan dan pade fase arsitektur terdapat 24 kegiatan total lama pengerjaan selama 140 hart yang kemudian dilakukan pembuatan jaringan kerja kemudian mengitung durasi setiap kegiatan yang kemudian akan dilakukan efesiensi Pada pengolahan data yang dilakukan terdapat 24 kegiatan dengan jalur kritis KR 2, KR 3, KR 14, KR I7, KR 19, KR 20, KR 21 dengan lama pekerjaan 140 hart setelah estimasi waktu pada jalur kritis didapat percepatan selama 22 hari dan lama pekerjaan 118 hari. Biaya yang harus dikeluarkan dalam mempercepat umur proyek (biaya lembur) sebesar Rp. 4.327.037 dan total biaya tenaga kerja setelah percepatan sebesar Rp. 47.996.037. Perbedaan biaya pada jalur kritis sebesar Rp. 1.141.87] dengan biaya sebelum percepatan Rp. 20.275.000 dan biaya tenaga kerja pada jalur kritis setelah percepatan Rp. 21416.871. Setelah dilakukan penjadwalan ulang dengan prim@vera didapat percepatan 46 hart dan estimast total yang diperoleh 15,4 % dengan biaya tambahan (IC) Rp. 9.676,87 per hart
Dalam melaksanakan pembangunan proyek-proyek yang sedang ditangant PT Wahyu Mukti Karya Utama melakukan penjadwalan-penjadwalan terhadap kegiatannya Yang salah satunya ialah proyek Pembangunan Koridor Rumah Sakit Jantung Harapan Kita yang dilaksanakan pada tahun 2002. Penulis melakukan penelitian dan membatasi pengamatan hanya pada fase pembangungan Arsitektur unt:.k mempermudah pengamatan dan pengolahan data yang bisa mewakili proyek-proyek selanjutnya yang akan dilaksanakan oleh perusahaan pada kegiatan mendatang. Pada pengamatan pertama penulis melihat pola penjadwalan yang masih mengandalkan Gantt Chart dan menurut hemat penulis akan lebih baik jika diperkenalkan pada Software Primavera Project Planner untuk meminimasi waktu dan memudahkan pengolahan data serta pengawasan. Dalam melakukan pengumpulan data, data yang diambil berdasarkan jadwal induk proyek yang akan dilaksanakan dan pade fase arsitektur terdapat 24 kegiatan total lama pengerjaan selama 140 hart yang kemudian dilakukan pembuatan jaringan kerja kemudian mengitung durasi setiap kegiatan yang kemudian akan dilakukan efesiensi Pada pengolahan data yang dilakukan terdapat 24 kegiatan dengan jalur kritis KR 2, KR 3, KR 14, KR I7, KR 19, KR 20, KR 21 dengan lama pekerjaan 140 hart setelah estimasi waktu pada jalur kritis didapat percepatan selama 22 hari dan lama pekerjaan 118 hari. Biaya yang harus dikeluarkan dalam mempercepat umur proyek (biaya lembur) sebesar Rp. 4.327.037 dan total biaya tenaga kerja setelah percepatan sebesar Rp. 47.996.037. Perbedaan biaya pada jalur kritis sebesar Rp. 1.141.87] dengan biaya sebelum percepatan Rp. 20.275.000 dan biaya tenaga kerja pada jalur kritis setelah percepatan Rp. 21416.871. Setelah dilakukan penjadwalan ulang dengan prim@vera didapat percepatan 46 hart dan estimast total yang diperoleh 15,4 % dengan biaya tambahan (IC) Rp. 9.676,87 per hart
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
