Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Fitri Mona, Dewi
Subject
658.8 Marketing, Management of Distribution/Marketing, Manajemen Distribusi
Datestamp
2024-06-28 02:09:29
Abstract :
PTN adalah perusahaan yang bergerak dibidang gas industri. Beberapa
diantaranya adalah bahan baku dalam proses produksi.Distribusi mempunyai
peranan yang sangat penting untuk kelancaran bisnis PT.X, Salah satu masalah
yang timbul adalah mengenai pemenuhan permintaan (demand). Kadang terjadi
tidak dapat terpenuhinya permintaan yang datang dari pelanggan liquid oksigen
yang diproduksi oleh PT dan untuk memenuhi permintaan
itu
dilakukan pad
pengiriman berikutnya dan bahkan ada yang dibatalkan.
Disini penulis mengambil topik mengenai perancangan sistem perencanaan
distribusi yang dibuat dengan pendekatan logistik yaitu dengan metode DRP dan
melihat sejauh mana rencana distribusi dan sistem kontrol dapat diterapkan di PTX
Dalam penelitian ini dijelaskan mengenai sistem perencanaan distribusi di PT.X lalu
hasilnya dibandingkan dengan sistem perencanaan distribusi yang diharapkan.
Permasalahan yang ada dapat dipecahkan tahapan -tahapan sebagai
beriknut. Tahap pertama adalah peramalan. Peramalan yang dilakukan dengan
menggunakan metode linier regresi, single exponential smoothing dan moving
average. Tahap kedua adalah melakukan analisis dengan membandingkan sistem
perencanaan distribusi yang sedang berjalan di
dengan sistem perencanaan
distribusi yang diharapkan. Tahap ke tiga adalah memberikan usulan perbaikan dan
merancang sistem perencanaan distribusi dengan menggunakan metode DRP dan
model ROP untuk menghitung titik pengisian kembali. Tahap keempat adalah
membuat rencana penerapan.
Dari hasil pengolahan data didapat hasil peramalan data permintaan adalah
butan juni 2003 adalah 739790 a'dan bulan Juli 2003 adalah 725404
PTX
Setelah
melakukan analisis dengan melakukan perbandingan antara kondisi saat ini dengam
kon lisi yang diharapkan, lalu dilanjutkan usulan perbaikan sistem perencanaan
distribusi dengan menggunakan metode DRP dan model ROP dalam mengelola
persediaan mulai dari pabrikan hingga sampai ke pelanggan Sebagai contoh, untuk
pelanggan P,didapat
m'.
hari Planned Receipts adalah 15000
m, Project on hand yaitu 12993
m' dan Planned
orders yaitu 15000
m' dengan lead time yaitu I hari, sedangkan reorder point
menurut model ROP adalah 3418
m' Rencana penerapan sistem perencanaan
distribusi dilakukan tahap awal pada satu bulan ke depan dengan sasaran
pengiriman yang tepat waktu, tepat isi dan tepat jumlah guna meningkatkan
pelayanan pelanggan.
Gross Requirement dalam hariannya yaitu 3148
n/