PERENCANAAN PRODUKSI BERDASARKAN METODE
PROGRAMA LINIER DI PT. "X"
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
SANY, PONIJO
Subject
658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
Datestamp
2023-09-06 06:29:31
Abstract :
PT X merupakan perusahaan yang beroperasi dalam pembuatan suku cadang kendaraan seperti busi, filter, pendingin udara dan sebagainya. Perusahaan dirasakan perlu melakukan suatu perencanaan produksi yang optimal dengan melihat sumber daya yang terdapat dalam perusahaan, agar dapat terus bertahan dan berkembang didalam iklim persaingan yang sangat ketat. Perencanaan produksi menggunakan beberapa metode yang mendukung untuk mencapai tujuan yang dimaksud. Metode yang digunakan dalam memproyeksikan perencanaan penjualan yaitu metode peramalan, metode peramalan yang dipakai adalah metode Konstan, metode Moving Average dan Metode Exponential Smoothing. Untuk perencanaan produksi dengan metode Program Linier menggunakan bantuan software QS versi 3.0 yang optimal dengan minimasi biaya produksi jam normal dan jam lembur, biaya penambahan dan pengurangan tenaga kerja serta biaya persediaan. Kendala-kendala yang digunakan adalah kapasitas produksi jam normal dan jam lembur, kenaikan dan penurunan laju produksi serta persediaan Langkah-langkah yang dilakukan untuk merencanakan produksi yang optimal adalah melakukan peramalan permintaan dan didapat metode Moving average sebagai MSE terkecil, selanjutnya melakukan perencanaan produksi dengan metode program linier dengan bantuan software QS versi 3.0, kemudian dari hasil perencanaan produksi terse but dapat dilakukan perencanaan jam buruh dan selanjutnya melakukan perencanaan keuangan. Perencanaan produksi berdasarkan program linier dengan bantuan software QS versi 3.0 menyimpulkan bahwa perencanaan produksi jam normal pada bulan juni Untuk bulan Juni tipe busi WIAEXR-U pada jam normal sebesar 7980 unit, produksi jam lembur 173 unit dan kenaikan produksi jan normal sebesar 760 unit. Perencanaan Sumber Daya pada Jam buruh untuk bulan Juni diketahui jam actual yang dibutuhkan pada stasiun kerja Housing adalah 30I jam, Lower Ring 116 jam, Washer Ring I2I jam, Talc Ring I45 jam, Upper Ring 116 jam, Gasket Ring II8 jam, Cap 49 jam dan Assembling 170 jam.Perencanaan keuangan pada bulan Juni dapat diketahui biaya penjualan Rp156.999.221, pendapatan yang akan diperoleh Rp 215.873.966,28 dan keuntungan yang akan diraih perusahaan sebesar Rp 58,874.745,73.
PT X merupakan perusahaan yang beroperasi dalam pembuatan suku cadang kendaraan seperti busi, filter, pendingin udara dan sebagainya. Perusahaan dirasakan perlu melakukan suatu perencanaan produksi yang optimal dengan melihat sumber daya yang terdapat dalam perusahaan, agar dapat terus bertahan dan berkembang didalam iklim persaingan yang sangat ketat. Perencanaan produksi menggunakan beberapa metode yang mendukung untuk mencapai tujuan yang dimaksud. Metode yang digunakan dalam memproyeksikan perencanaan penjualan yaitu metode peramalan, metode peramalan yang dipakai adalah metode Konstan, metode Moving Average dan Metode Exponential Smoothing. Untuk perencanaan produksi dengan metode Program Linier menggunakan bantuan software QS versi 3.0 yang optimal dengan minimasi biaya produksi jam normal dan jam lembur, biaya penambahan dan pengurangan tenaga kerja serta biaya persediaan. Kendala-kendala yang digunakan adalah kapasitas produksi jam normal dan jam lembur, kenaikan dan penurunan laju produksi serta persediaan Langkah-langkah yang dilakukan untuk merencanakan produksi yang optimal adalah melakukan peramalan permintaan dan didapat metode Moving average sebagai MSE terkecil, selanjutnya melakukan perencanaan produksi dengan metode program linier dengan bantuan software QS versi 3.0, kemudian dari hasil perencanaan produksi terse but dapat dilakukan perencanaan jam buruh dan selanjutnya melakukan perencanaan keuangan. Perencanaan produksi berdasarkan program linier dengan bantuan software QS versi 3.0 menyimpulkan bahwa perencanaan produksi jam normal pada bulan juni Untuk bulan Juni tipe busi WIAEXR-U pada jam normal sebesar 7980 unit, produksi jam lembur 173 unit dan kenaikan produksi jan normal sebesar 760 unit. Perencanaan Sumber Daya pada Jam buruh untuk bulan Juni diketahui jam actual yang dibutuhkan pada stasiun kerja Housing adalah 30I jam, Lower Ring 116 jam, Washer Ring I2I jam, Talc Ring I45 jam, Upper Ring 116 jam, Gasket Ring II8 jam, Cap 49 jam dan Assembling 170 jam.Perencanaan keuangan pada bulan Juni dapat diketahui biaya penjualan Rp156.999.221, pendapatan yang akan diperoleh Rp 215.873.966,28 dan keuntungan yang akan diraih perusahaan sebesar Rp 58,874.745,73.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
