Abstract :
Secara umuum, tujuan PT. Rotan Sulawesi adalah berhasil di
dalam mengembangkan potensi usaha, mendapatkan laba dan tetap
bertaha hidup dalam jangka panjang. Gura mencapai tujuar
tersebut PT. Rotan Sulawesi tidak dapat menghindari dari atau
hanya mengikuti dinamika lingkungan unia usaha yarg
intensitasnya semakin ketat, melainkan harus mengantisipasi
dinamika tersebut melalui penerapan trainning/pelatihan yang
tepat, untuk menambah pengetahuan dalam bidangnya
masing-masing.
Dalam organisasi perusahaan nampak bahwa manusia merupakan
unsur utama dalam mencapai tujuan perusahaan. Oleh karena itu
perlu mendapat pelatihan/trainning, dimana faktor manusia
langsung mempengaruhi kegiatan perusahaan. Manusia yang
dimaksud adalah tenaga kerja an perlu dikemukakan, bahwa
keberhasilan suatu perusahaan ticdak hanya ditentukan oleh
faktor manusia tetapi juga faktor lainnya. Yang memiliki
dukungan potensial seperti modal, teknologi, mesin-mesin dan
material, dimana keseluruhan faktor-faktor ini haruslah
didaya gunakan seoptimal mungkin guna menunjang kesuksesan
perusahaan.
dilihat dari dua aspek, yakni kuantitas dan kualitas. kuantitas menyangkut jumlah sumber daya manusia
(tenaga
Kerja). Sedangkan kualitas sumber daya manusia ini menyangkudua aspek, yakni aspek fisik
(kualitas non fisik) yang
menyangkut kemampuan bekerja, berpikir dan keterampilan lain Oleh sebab itu, upaya meningkatan kualitas sumber daya manusia ini juga dapat diarahkan pada dua aspek tersebut. Untuk meningkatkan kualitas fisik dapat diupayakan melaluprogram-program kesehatan dan gizi. Sedangkan untuk meningkatkan kualitas atau kemampuan non fisik tersebut. makutpaya dendidikan dan pelatihan adalah paling diperlukan Upaya inilah yang dinamakan dengan pengembangan Sumber Daya Manusia.
dilakukan oleh pihak perusahaan dalam rangka meningkatkan
keterampilan serta mengembangkan kreativitas dari pada
karyawan/tenaga keria yang ada. sehingga output dari
perusahaan dapat lebih ditingkatkan dan pekerjaan
lebih
efisien dan efektivitas.