ANALISIS PENENTUAN BOBOT KRITERIA EVALUASI PELATIHAN DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) DI PT. X
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Atik, Subandiyah
Subject
658.606 Job Evaluasi/Evaluasi Kerja
Datestamp
2023-10-20 07:32:47
Abstract :
Tenaga kerja merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Agar karyawan mempunyai kemampuan secara penuh dalam melaksanakan pekerjaan mereka maka perusahaan wajib menerapkan suatu sistem pelatihan dan pengembangan karyawan, namun untuk menilai program pelatihan, manajemen mengevaluasi kegiatan-kegiatan pelatihan secara sisitematis. Manfaatnya adalah harus perusahaan dapat mengetahui sejauh mana program pelatihan karyawan yang diterapkan dapat membawa hasil yang di inginkan serta mencapai sasaran. Untuk itu metode yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) guna menentukan bobot kriteria-kriteria dalam evaluasi program pelatihan. Kekuatan AHP tertetak pada struktur hirarinya yang memungkinkan seseorang memasukkan semua faktor penting, dan mengaturnya dari atas kebawah mulai dengan yang paling penting ketingkat yang berisi alternatif untuk dipilih mana yang terbaik. Langkah pertama dalam menerapkan AHP adalah membuat hirer! mengenai kriteria-kriteria untuk mengevaluasi pelatihan dengan menyebarkan kuesioner, langkah kedua melakukan perbandingan berpasangan tingkat kepentingan antar kriteria dan sub kriteria untuk menertukan bobotnya,dan langkah terakhir adalah mengujj konsistensi penilaian tersebut. Dan dari hasi pembobotan kriteria yang memiliki bobot terbesar adalah kualinas pengajaran yaitu 35.5% dengan tingkat konsistensi 0.04, kecukupan isi pelatihan 11.9% dengan konsitensi 0.01, perilaku peserta dan instruktur 32% nilai konsistensinya 0.08,kualitas pengajaran 11.9% dengan konsistensi 0.02,dan rasio ceramah 10.7% dengan konsistensi 0.01. Dari hasil penelitian menyimputkan bahwa tingkat onsistensi dari seluruh kriteria yang dihasilkan <10% sehingga dar ketentuan tersebut seluruh kriteria dapat diterima dan bisa digunakan dalam mengevaluasi pelatihan berdasaran Analytical Hierarchy Process (AHP), guna meningkatkan sistem pelatihan pada perusahaan agar menghasilkan aryawan yang memiliki pengetahuan serta keterampi an yang tinggi sehingga memiliki kinerja dan moral yang baik dalam perusahaan.
Tenaga kerja merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Agar karyawan mempunyai kemampuan secara penuh dalam melaksanakan pekerjaan mereka maka perusahaan wajib menerapkan suatu sistem pelatihan dan pengembangan karyawan, namun untuk menilai program pelatihan, manajemen mengevaluasi kegiatan-kegiatan pelatihan secara sisitematis. Manfaatnya adalah harus perusahaan dapat mengetahui sejauh mana program pelatihan karyawan yang diterapkan dapat membawa hasil yang di inginkan serta mencapai sasaran. Untuk itu metode yang digunakan adalah Analytical Hierarchy Process (AHP) guna menentukan bobot kriteria-kriteria dalam evaluasi program pelatihan. Kekuatan AHP tertetak pada struktur hirarinya yang memungkinkan seseorang memasukkan semua faktor penting, dan mengaturnya dari atas kebawah mulai dengan yang paling penting ketingkat yang berisi alternatif untuk dipilih mana yang terbaik. Langkah pertama dalam menerapkan AHP adalah membuat hirer! mengenai kriteria-kriteria untuk mengevaluasi pelatihan dengan menyebarkan kuesioner, langkah kedua melakukan perbandingan berpasangan tingkat kepentingan antar kriteria dan sub kriteria untuk menertukan bobotnya,dan langkah terakhir adalah mengujj konsistensi penilaian tersebut. Dan dari hasi pembobotan kriteria yang memiliki bobot terbesar adalah kualinas pengajaran yaitu 35.5% dengan tingkat konsistensi 0.04, kecukupan isi pelatihan 11.9% dengan konsitensi 0.01, perilaku peserta dan instruktur 32% nilai konsistensinya 0.08,kualitas pengajaran 11.9% dengan konsistensi 0.02,dan rasio ceramah 10.7% dengan konsistensi 0.01. Dari hasil penelitian menyimputkan bahwa tingkat onsistensi dari seluruh kriteria yang dihasilkan <10% sehingga dar ketentuan tersebut seluruh kriteria dapat diterima dan bisa digunakan dalam mengevaluasi pelatihan berdasaran Analytical Hierarchy Process (AHP), guna meningkatkan sistem pelatihan pada perusahaan agar menghasilkan aryawan yang memiliki pengetahuan serta keterampi an yang tinggi sehingga memiliki kinerja dan moral yang baik dalam perusahaan.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
