Abstract :
PT. Yamaha Indonesia merupakan perusahaan yang
bergerak dalam produksi a/at musik Piano, yang dijual untuk tujuan
pasar eksport maupun untuk tujuan pasar domestic (lokal). Adapun
permasalahan yang diteliti pada perusahaan PT. Yamaha Indonesia
adalah Analisis penerapan Value Stream Mapping untuk efektifitas
waktu pada buffing panel part.
Metode yang digunakan adalah memetakan elemen proses
dengan menggunakan Value Stream Mapping kemudian dilakukan
perhitungan waktu standar dengan mengambil data -- data waktu
sik/us setiap e/emen operasi dan melakukan perhitungan efisiensi
lintasan dengan bobot posisi dan menghitung waktu - waktu
menganggur.
Adapun langkah perusahaan dalam mengurangi inventori
(stock) pada masing -- masing elemen proses yaitu dengan
me/akukan perbaikan -- perbaikan (kaizen) berdasarkan analisa pada
bagian - bagian yang diidentifikasi mengalami penumpukan
inventory (stock) yang cuup besar yang bisa di lihat dari Value
Stream Mapping waktu sekarang. Dari perbaikan - perbaikan
(kaizen) tersebut penurunan Inventory (stock) pada masing - masing
elemen proses menjadi menurun yang dikuti dengan penurunan lead
time yang bisa dilihat dalam Value Stream Mapping masa depan.
Dari perbaikan -- perbaikan (kaizen) yang dilakukan selain
penurunan inventory (stock), pada perhitungan - perhitungan
terhadap Total lead time juga mengalami penurunan dari 6. 89 Hari
menjadi 2.08 Hari. Sedangkan dari perhitungan efisiensi lintasan
pada keadaan awal diproleh sebesar 52.09% dengan waktu
menganggur 107. 98 Men it.
Dengan membuat precedence diagram, menentukan matrik
bobot posisi, menentukan bobot posisi kemudian dilakukan
pengurutan bobot posisi dari yang terbesar ke yang terkecil dipero/eh
efisiensi lintasan sebesar 60.77% dengan waktu menganggur 75. 78
Menit. Penurunan efisiensi lintasan dari 52. 09% menjadi 60. 77%
sebesar 8. 68% dimungkinkan karena adanya penyeimbangan
lintasan dengan menggabungkan beberapa elemen proses keda/am
satu stasiun kerja.