ANALISIS PERENCANAAN PRODUKSI AGREGAT
PRODUK BAJA LEMBARAN CANAI PANAS DI PT
KRAKATAU STEEL.
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Jemi, Robianto
Subject
658.5 Management of Production/Manajemen Produksi
Datestamp
2023-10-27 03:09:47
Abstract :
PT Krakatau Steel merupakan BUMN yang telah Go publik bergerak dibidang industri baja, berhadapan dengan kondisi pasar yang bergejolak dengan tingkat persaingan sempurna. Guna dapat mempertahanan eksistensi nya di industri baja maka perusahaan harus dapat mengoptimalkan potensi yang ada. Masalah agregat di pabrik baja lembaran canai panas ( Hot Roofed Coil) Perencanaan Agregat (agregat planning) juga dikenal sebagai Penjadwa/an Agregat adalah Suatu pendekatan yang biasanya dilakukan olehpara manajer operasi untuk menentukan kuantitas dan waktu produksi pada jangka menengah (biasanya antara 3 hingga 18 bulan ke depan) Pada dasarnya tujuan dari perencanaan agregat adalah berusaha untuk memperoleh suatu pemecahan yang optimal dalam biaya atau keuntungan pada periode perencanaan Ada Empat Jenis Strategi Perencanaan Agregat. Chase strategy. Time flexibility strategy Level strategy Mixed strategy Banyak cara yang dapat dilakukan untuk menekankan harga produk lembaran canai panas ( Hot Roofed Coil) akan tetapi yang paling mendasar dapat disebutkan antara lain: Menekankan pemakain bahan baku serendah mungkin dan mendapatkan hasil sepanjang mungkin, mengingat biaya bahan baku merupakan unsur biaya yang paling terbesar da/am pembuatan lembaran canai panas ( Hot Rooled Coil ) Mempercepat waktu proses Menekankan biaya-biaya overhead pabrik. Metode peramalan yang paling sesuai dengan kecenderungan data I kejadian di masa lalu adalah dengan memilih MSE yang paling kecil adalah sebagai berikut. Metode Peramalan linier Linier Regresi 2577637 Moving Average 55437141,43 Single Exponsial smoothing 924461829,36 dan perencanaan produksi agregat yang didapatkan dengan metode level plan 2577637; metode chase plan 9826424505; metode penyelesain kompromi 5514639757 dalam hal ini perencanaan produksi agregat yang di dapatkan produksi.
PT Krakatau Steel merupakan BUMN yang telah Go publik bergerak dibidang industri baja, berhadapan dengan kondisi pasar yang bergejolak dengan tingkat persaingan sempurna. Guna dapat mempertahanan eksistensi nya di industri baja maka perusahaan harus dapat mengoptimalkan potensi yang ada. Masalah agregat di pabrik baja lembaran canai panas ( Hot Roofed Coil) Perencanaan Agregat (agregat planning) juga dikenal sebagai Penjadwa/an Agregat adalah Suatu pendekatan yang biasanya dilakukan olehpara manajer operasi untuk menentukan kuantitas dan waktu produksi pada jangka menengah (biasanya antara 3 hingga 18 bulan ke depan) Pada dasarnya tujuan dari perencanaan agregat adalah berusaha untuk memperoleh suatu pemecahan yang optimal dalam biaya atau keuntungan pada periode perencanaan Ada Empat Jenis Strategi Perencanaan Agregat. Chase strategy. Time flexibility strategy Level strategy Mixed strategy Banyak cara yang dapat dilakukan untuk menekankan harga produk lembaran canai panas ( Hot Roofed Coil) akan tetapi yang paling mendasar dapat disebutkan antara lain: Menekankan pemakain bahan baku serendah mungkin dan mendapatkan hasil sepanjang mungkin, mengingat biaya bahan baku merupakan unsur biaya yang paling terbesar da/am pembuatan lembaran canai panas ( Hot Rooled Coil ) Mempercepat waktu proses Menekankan biaya-biaya overhead pabrik. Metode peramalan yang paling sesuai dengan kecenderungan data I kejadian di masa lalu adalah dengan memilih MSE yang paling kecil adalah sebagai berikut. Metode Peramalan linier Linier Regresi 2577637 Moving Average 55437141,43 Single Exponsial smoothing 924461829,36 dan perencanaan produksi agregat yang didapatkan dengan metode level plan 2577637; metode chase plan 9826424505; metode penyelesain kompromi 5514639757 dalam hal ini perencanaan produksi agregat yang di dapatkan produksi.
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
