Perencanaan Kebutuhan Kapasitas (CRP) Untuk Menyeimbangkan Beban Kerja Perakitan Transmisi Suzuki Futura Di PT. X
Total View This Week0
Total View This Week0
Institusion
Universitas Darma Persada
Author
Muhammad, Hudallah
Subject
338.5 Teori harga
Datestamp
2023-10-30 04:01:15
Abstract :
PT. X adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang otomotif, dimana dalam perusahaan ini pernah terjadi kemandekan produksi yang disebabkan oleh kurang tepatnya perencanaan yang dilakukan, baik untuk perencanaan material ataupun perencanaaan kapasitas dan pengendalian aktifitas produksinya. Untuk dapat merencanakan dengan tepat apa dan kapan material dibutuhkan dapat dilakukan dengan menggunakan metode MRP, sedangkan untuk merencanakan kapasitas dapat dilakukan dengan menggunakan metode CRP yang menggunakan input planned order release hasil dari MRP, waktu set up yang dialami mesin yang akan dipakai, kemudian memperhitungkan pula waktu yang dibutuhkan untuk memproses satu part tertentu sesuai dengan jumlah yang telah direncanakan, dan untuk dapat mengendalikan aktifitas produksi dapat dilakukan dengan menggunakan feedback yang dihasilkan dari proses pengendalian input output. Dari input planned order release terlihat bahwa kebutuhan tertinggi terjadi pada bulan September sebesar 480 unit dan kebutuhan terendah terjadi pada bulan Desember sebesar 312 unit, sedangkan dari pengolahan perencanaan kapasitas diperoleh hasi! bahwa terdapat kekurangan kapasitas pada work center 1 dan kekurangan terbesar terjadi pada bulan September sebesar 1548 menit, dan terdapat kelebihan kapasitas pada work center 2, 3 dan 4 dimana kelebihan kapasitas terbesar terjadi pada work center 3 pada bulan Desember sebesar 1038 menit. Terdapat beberapa solusi yang dapat ditempuh dalam mengatasi permasalahan kelebihan dan kekurangan kapasitas, namun dari solusi yang ada, solusi yang mempunyai resiko paling kecil adalah dengan melakukan rotasi pekerja, dimana pekerja yang bekerja pada work center yang bebannya kecil dan telah menyelesaikan pekerjaannya dapat dipekerjakan pada work center yang mempunyai beban kapasitas yang besar dan mengalami kekurangan kapasitas, diharapkan dengan adanya tindakan ini tidak menimbulkan suatu hal yang tidak diinginkan, terlambatnya pesanan misalnya, dan tindakan pengendalian aktififas produksi dapat terlaksana dengan baik
PT. X adalah salah satu perusahaan yang bergerak dibidang otomotif, dimana dalam perusahaan ini pernah terjadi kemandekan produksi yang disebabkan oleh kurang tepatnya perencanaan yang dilakukan, baik untuk perencanaan material ataupun perencanaaan kapasitas dan pengendalian aktifitas produksinya. Untuk dapat merencanakan dengan tepat apa dan kapan material dibutuhkan dapat dilakukan dengan menggunakan metode MRP, sedangkan untuk merencanakan kapasitas dapat dilakukan dengan menggunakan metode CRP yang menggunakan input planned order release hasil dari MRP, waktu set up yang dialami mesin yang akan dipakai, kemudian memperhitungkan pula waktu yang dibutuhkan untuk memproses satu part tertentu sesuai dengan jumlah yang telah direncanakan, dan untuk dapat mengendalikan aktifitas produksi dapat dilakukan dengan menggunakan feedback yang dihasilkan dari proses pengendalian input output. Dari input planned order release terlihat bahwa kebutuhan tertinggi terjadi pada bulan September sebesar 480 unit dan kebutuhan terendah terjadi pada bulan Desember sebesar 312 unit, sedangkan dari pengolahan perencanaan kapasitas diperoleh hasi! bahwa terdapat kekurangan kapasitas pada work center 1 dan kekurangan terbesar terjadi pada bulan September sebesar 1548 menit, dan terdapat kelebihan kapasitas pada work center 2, 3 dan 4 dimana kelebihan kapasitas terbesar terjadi pada work center 3 pada bulan Desember sebesar 1038 menit. Terdapat beberapa solusi yang dapat ditempuh dalam mengatasi permasalahan kelebihan dan kekurangan kapasitas, namun dari solusi yang ada, solusi yang mempunyai resiko paling kecil adalah dengan melakukan rotasi pekerja, dimana pekerja yang bekerja pada work center yang bebannya kecil dan telah menyelesaikan pekerjaannya dapat dipekerjakan pada work center yang mempunyai beban kapasitas yang besar dan mengalami kekurangan kapasitas, diharapkan dengan adanya tindakan ini tidak menimbulkan suatu hal yang tidak diinginkan, terlambatnya pesanan misalnya, dan tindakan pengendalian aktififas produksi dapat terlaksana dengan baik
Download
book
BibTex
Latex, Jabref
cloud_download
Original Resource
url resource Institution
